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物资企业管理

物资企业管理是指遵循客观经济的要求,对物资企业的经营束圆争数军调笔业务活动及与之相适应的人力,物力。财力和信息等要素,进行有效地计划,来自组织,指挥,协调和控制的总称。其目标360百科是用最少的劳动消耗和劳动占用,取得最好的经营效益。主要内容包括:组织管理,计划管理、信息管理、购销业务管理,储运业务管理,设备管理,劳动管理,财务管理等。

  • 中文名称 物资企业管理
  • 要求 遵循客观经济
  • 特点 自然属性,社会属性
  • 基本任务 保证企业经营活动的顺利进行

置全血并包之置资企业管理的特点

  物资企业管理具有二重属性:

  (1)自然属来自性,即物资企业管理非息声木矿军期右根是社会化大生产的必要条件,是社会劳动的一般要求,它是由生产力的发展引起和决定的。

  (作次低革搞盐农2)社会属性,即物资企业管理是社会关系的体现,管理权是生产资料所有权的延伸。不同的社会关系360百科,管理的目的,手段,方法不一致。也就是说物资企业管理的性质是由生产资料所有制性质决定的

物资企业管理的基最卷知本任务

  物资企业管理的基本任务是:按照社会驾义原则和客观经济规律的要求,运用科学的管理方法,调动职工的积极性,经济,威右革引合理地使用人力、物力和财力,保证企业经营活动的顺利进行。

物资企业管理的基本原则

  物资企业管理的基本原则主要有:

  (1)政治工作和经济工作统一的原则。在物资企业管理过程中,要把坚来自持社会主义方向,执行党的路线,方针,政策与按客观经济规律办事结合起来,在坚持社会主义方向的前提下,要把经济成果作为评价政治工作的一个主要依据。

  (2)计划管理原则。物资企业在国家计划站句在达适前兵测毫指导下,根据市场和企业的情况,制定出完整,科学的企业经营计划,并组年理功它织贯彻落实,使企业内部备部门,备环节和各个人的活动做到目标明确,工作协调。

  (3)物质利益原则。把企业的经营成果同企业和职工个人的物质利益结合起来,正确处理好国家,企业和职工个人三者之间的物台庆部县印架最质利益关系。

  (4)经济责任制原则。把经济活力链条中的经济责任,经济权限、经济利益360百科统一起来,使责,权,利相一致

  (5)民主集中制原则。充分发扬社会翻义民主,防止官僚主义,做到集中指导下的民主,民主基础上的集中。

物资企业管理的基本方法

  物资企业管理的基本方法有:

  (1)经济方法,即运用经济手段。按照经济规律的要求管理企业含案紧热布烟期京龙丰

  (2)行政方法,即运用行政命令,指示,规定等手段来管理企业

  (3)法律方法,即借助有关经济法规来管理企业。

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