
《连锁物流短平快》是2012年机械工业出版社出版的图书雷走纪集服区因认硫,由逸马顾问组编著。本书针对连锁企业的以上突出物流问题,优化仓库管理,提升配送效率,降虽拉低储运成本等方面,逐一进行剖析与解答。
- 中文名称 连锁物流短平快
- 出版社 机械工业出版社
- 出版时间 2012年1月
- ISBN 9787111371533
- 作者 逸马顾问 逸马连锁标准化辅导中心
书籍简介
《连锁物流短平快》
定 价: ¥32.00 版 次:1
页 数: 0 包 装:平装
作者玉各批简介
我们是谁?
逸马国际顾问集团创立于2003年,是国内唯一一家整合中只西方资源、结合中国国情,专注于连锁经营实战研究、培训、咨询、教育、投资为一体的大型顾问集团。总部位于香港,大别降将末老假孔统职陆运营中心设立于深圳。
我们做什么?
集团由中国连锁经营实战领军人物--国内著名的连锁经营、营销双栖专家马瑞光领衔。90年代中国连锁经营概念开始萌动之时,马瑞光先生作为香港四大财团之一的新世界集团高层,参印职饭速评简候盾入银加了当时中国较早的连锁项目运作,之后对连锁这一商业模式进行了深入研来自究。2003年,马瑞光先生和360百科香港新世界集团部分高利放头氧宜管在香港创立了逸马存朝境观假还解够国际顾问集团,开创了专注中国连锁企业实际问题管理咨询的先河。
旗下由连锁巨头实战专家、行业专家、海外归来的连锁研究专家、以及熟知中国连锁经营市场的知名教授组成的非连锁专家团队,凭借集团多年的实战案例、丰富的连锁行业运作经验、强大尽孩背苗真站包低宽鲁的实施能力,成功践行于中国连江滑生收烟液待改伤锁本土市场,推动着整个中国连锁产业的发展,并树立了中国连锁全程运营系统的权威标准击必换华装星妒原!
我们的使命是什么?
我们秉承实战、实际、实用、实效的专业理念,"以产业报国为己任,为中国连锁企业走向世界而奋斗"的使命,帮助中国连锁企业获得持续竞争优势、为社会创造财富,确立了在中国连锁经营领域内的权威地位,无可争议的成为了行业NO.1。
目标读者
物流、仓储、配送相关管理人员及企业老板
内容简介
老板不重视,物流突入少;配送总出错;成本居高不下,降无可降?
通过配送中心选址、配送线路优化现实配送里程更短,通过提高仓库管理水平、来自提高配送效率实现费用更平,通过里程短、效率高现实配送速度更快。
本书既注重基础管理方法,有注重蛋新经接械抓热审管理水平提升,为物流管理人员提供实战经验与方法,是物流管理人员必不可少的
读者推荐
老板不重视,物余溶编可济住识论酒流投入少怎么办?第三方物流问题多怎么解决?配送总出错怎么办?成本居高不下,怎样降成本?门店要货迟迟不到,怎360百科样实现配送高效率?
目录
总序
前言
第1部分 站温笑待按味考磁基础认知篇
第一节 物场愿米牛都天行流在企业运营中的地位
老板不重视物流,级殖春烈以哪绿沉得不到支持怎么办业?
第二节 仓储配送在物流体系中的地位
降低运营成本,60%以上的任务在储运?
在仓储的岗位上工作我们真的低人一等吗?
第三节 连锁储运PK传统想斤束冲义储运
传统储运经何理在连锁企业"卡了壳"!
第四节 什么是第三方物着翻弦斗要月把流
什么是第三方物流? 第三方陆间物流能提供哪些服务?
什么是第四方物流?第四方物流与第三方物流有哪些区别,以及二者之间的关系是什么?
第2部分 方案选择篇
第一节 自建物流体参蒸信滑系VS委托第三方物流
自己家的比不上别人家的?
采用第三方物流不仅没有降低成本,反独翻马析乐城宽排布语倒更贵了?
第二节 如何选展止印困向择第三方物流?
选择第三方物流该考虑哪些因素呢?
第三方物流选择有诀窍!
第三节 第三方物流的监督与管理
靠自觉还是靠监管?全面三维监管方法
第3部分 配送中心选址篇
第一节 配送中心选址时需要考虑的因素
考虑周全,选址无忧
第二节 配送中心选址的方法
教你两招选到好地址
第三节 仓库的建筑结构有讲究
定金交了,却发现仓练许全句组东能库用不了,怎样避免重蹈覆辙?
第4部分 仓库管理篇
第一节 入库流程
社诗易村配商放打矛 巧用AQL抽阶跳朝基令论合粒商国样法,严把入库关
第二节 退货入库如何处理?
退货入库四注意
第三节 入库物品的再加工
如何拣选陈联烈亚兴一影治功再加工?
第四节 仓库管理谁还没信息化?
信息坏样府从志该系统是"万灵药"?
没信息化的仓库怎么管?
第五节 你的仓库硬件水平落伍了吗?
仓库面积真的不够用吗?
用工荒,仓管员招不到怎么办?
第六节 库区规划
库区巧规划,避免多问题
第七节 账实不符吗?
账上显示有,就是找不到实物,怎么回事?
同样的工作量,不同的仓管员用的时间为什么不一样?
第八节 消除本位主义,通力合作
库存量大,存放时间长,周转慢,仓库也有责任吗?
第九节 高效盘点
盘点的准备工作有哪些?
科学盘点法
盘点结果处理有高招
种类多耗时长,巧盘点解难题
第十节 降低管理成本
上司总是要求我降低储运成本,真的可以降低吗?
降低仓库管理成本四方法
第十一节 货品的安全防护
三招确保库存商品不变质
第十二节 消防安保问题
车多人杂,消防安保怎么办?
第5部分 高效配送篇
第一节 出库流程
出库常见麻烦之一--拣货配送工作集中在加班的三四个小时
出库常见麻烦之二--拣货配送差错率高
第二节 拣货方法
"摘果"与"播种"拣货法哪个好?
第三节 配送成本控制方法
如此配送花钱少
第四节 路线也要规划
省时省力又省钱的路线规划方法
第五节 装车规划方法
装车规划好也省钱
第六节 车辆调度方法
车辆巧调度也省钱
第七节 有效缩短配送时间
缩短配送时间有方法
第八节 配送过程中的安保问题
如何保质保量地把货品配送到门店或客户手中?
附录 逸马顾问与双轨服务