
国际管理咨询协会理事会(Internation还花间管证怕al Council 贵侵脸维亲号可谈设of Management Consulting Institutes,简称ICMCI),为世界各国管理咨询协会的全球性联盟。这些国家级的协会吸视满才苦岩负责依据ICMCI制定的统一标准对专业管山术代市度星理咨询人员进行国际管理咨询顾问认证工作。
2001年,国际管理咨询协会理事会(ICMCI)被联合国经济和社会理事会神质划攻训呢仍明(ECOSOC)认可为具有特别咨询身份的非政府组织。
中国企业联合会管理咨询委员会因其20多年在管理咨询领域孜孜不倦的工作,于2005年6月被接纳成为ICMC来自I的正式成员。
- 中文名称 国际管理咨询协会理事会
- 外文名称 International Council of Management Consulting Institutes
- 简称 ICMC
- 身份 非政府组织
组织介绍
国际管理咨询协会理事会(International C来自ouncil of Ma360百科nagement Con据未置河低棉江苦sulting In这值被烧往师制秋美尼洋stitutes,简称ICMCI)是世界各国管理咨询协会的全球性联盟。这些国家级的协会负责依据ICMCI制定的统一标准对专业管理咨询人员进行国际管理咨询顾问认证故器工作。

国际管理咨询协会力货济尽推式庆理事会(ICMCI)创建于1987年,理事会及其国家级的成员协会已经通过了一系列国际化专业规范要求、国际化专业水平定义、国际认可的知识体系、最低认证要求以及一个会员协会间的互利基本原则。截止到2009年,会员国和地区49算字把春大岁论个,几乎所有拥有成熟的管理咨询认证过程的国家都是理事会成员。2001年,国际管理咨询协会理事会(ICMCI)被联合国经济和社会理事会(ECOSOC)认可为具有特别咨询身份的非政府组织 。
中国企业联合会管理咨询委员会于2005年6月被接纳成为ICMCI的正式成员。
任务把修受望损车和展望
国际管理咨询协会理事会创建于1987年,其目的在于促进所有主迅八殖要致力于注册和认证管理咨询顾问的管理咨询协会或改宪细逐终挥史犯组织之间的紧密的工作关系。建立这种紧密工作关系的目的在于加速各国家级协会的共有目标的实现,特别是帮助它们提出管理咨询的专业标准。
1987年以来,理事会及报角究日周妈成其国家级的成员协会已经通过了一项国际化专业规范要求,国际化专业水平定义,一个国际化知识共同体,最低认证要求以及一个会员协会间的互利基本原则。1991年课济普决材末,几乎所有拥有成熟的管理咨询认证过程的国家都参加了理事会。
在同其会员(各国的咨询顾问认证协会)的合作关系中,ICMCI的任务是:
提出国际化的管理咨询顾问标准。并在国际社会取得信任,通过阻的这些标准及其成员协会的认证过程能够确保获得认证的管理咨询顾问以国际水平能力和专业水准为其客户提供服务取训内英。
支持世界各国专业协会的建立和发展,同时鼓励遵循ICMCI国际标准及其专业规范要求的协会间的信息共享,网络化以及互惠互利。
为了实现这些目标,ICMCI力争成为一个权威的国际化组织,以开发国际水平的专业标准。同时ICMCI也致力于使CMC认证成为名心自非扬动圆何而板一个国际化的管理咨询顾问除陆相的评价标准。
合作伙伴
1. 欧洲非政府组织联盟(UN NGO)
星时八国卫往敌宪六均2. 欧洲复兴与发展银行(EBRD)
3. 国际认可论坛(IAF)
4. 欧洲标准作端者反毫务占满委员会(CEN)
办料送去基文单爱思 5. 欧洲管理咨询联合会(FEACO)
6. 国际劳工组织(ILO)
7. 世界银行(World Bank)
核心活动
ICMCI的核心活动包括:
1.形成一个全球化组织,联合各国管理咨询顾问认证机构共同工作,脱边学稳永级样施空架以实现提高专业水平的共同目标
2.增强各国管理咨询顾问认证机构之间的信息交流,鼓励协会之间的相互辅助,并且在世界范围内对认证过程进行改进。
3.在世界范围内提出管理咨询顾问的标准,使管理咨询日益成为一个受尊敬的行业。
4.鼓励跨国界的管理咨询顾问之间的交流网络,鼓励国家之间自由的信息流动,并形成更强的合作精神。
5.通过被认可的国际标准以及坚持国际化专业规范要求,鼓励各国协会之间的互惠互利。
会员
ICMCI发起国:澳大利亚,奥地利,加拿大,丹麦,南非,西班牙,瑞士,英国,美国,意大利 (共计10个国家)。

截止2009年1月,ICMCI拥有45个正式会员。还有一些国家组织正在加入的过程中。
君士坦丁奖
2010年9月,国际管理咨询协会理事会(ICMCI)正式通过决议,设立国际管理咨询杰出案例君士坦丁奖。

国际"君士坦丁奖",是首次对全球各个国家管理咨询成果在国际层面上的评价,是各个国家管理咨询业水平展示的舞台。国际管理咨询协会理事会(ICMCI)通过各国成员协会推荐、国际评审委员会评选的方式,甄选出了公认的杰出的管理咨询案例。
特别咨询身份
联合国授予国际管理咨询协会理事会(ICMCI)特别咨询身份
ICMCI很荣幸于2001年七月被联合国经济与社会理事会(ECOSOC)授予了特别咨询身份。这是ICMCI获得国际的认可的一个具有战略意义的机会。

ECOSOC目前共有大约1500个非政府组织,这些组织可以分为三类:常规人道主义组织(例如特赦国际),在某个特定领域拥有特殊竞争力的组织,以及更大,更为综合性的常规组织。ICMCI属于第二的类别。任何被指定的组织必须通过ECOSOC的考察。
通过赋予ICMCI特别咨询地位(联合国第1996号决议),ECOSOC认可了ICMCI的向经济不发达国家派遣具有高级认证和丰富经验管理咨询顾问的工作。ICMCI通过其咨询基本原理以及与该地区乃至全世界建立起来的管理咨询协会之间的网络,培训,指导各国家本地的管理咨询顾问以及缺乏经验的管理咨询顾问协会。ICMCI也辅助管理咨询顾问为成员资格以及认证建立道德规范和标准,并且通过一个中心确立规划以帮助邻国的咨询顾问。
ICMCI的成员包括被列为发展中国家的菲律宾,泰国,土耳其和牙买加。ICMCI确立了一个发展中国家自给自足的目标以促进南南合作,避免聘请国外咨询顾问而带来的昂贵花费。这恰恰支持了ECOSOC的提高生活标准、全面就业以及发展经济的目标(该目标基于联合国于2001年一月提出的新千年声明)。
贡献
ICMCI对联合国工作的贡献
A.参与经济及社会理事会及其附属机构的工作
2006年,理事会指定了在美国的两名代表与联合国合作。在过去的三年中,这两人出席了选定的一些经济及社会理事会和世界银行的会议,以获得对这些组织的全面了解并寻求合作尝试。
B. 科学技术促进发展委员会
2005年在突尼斯举办的信息社会世界首脑会议后,委员会在巴黎举行了一次小组会议。根据其广泛的全球经验,理事会强调,在许多利用技术的发展项目中,需要在三个领域保证平衡的投资,即:技术、程序和人。后者包括技术、培训、组织、文化问题和价值观等。只向一两个领域投资不可避免地会导致失败和浪费投资。
C. 与在外地和/或总部的联合国各机构和/或专门机构的合作
理事会应要求提交了一份关于支持千年发展目标方面成功故事的文件,并应邀在经济及社会理事会2007年实质性会议高级别分会上宣读了该文。
D. 2007年对减少贫穷和饥饿方面创新的年度部长级审查的回应
理事会的一个特别工作组就改善使用本地管理咨询师的发展筹资成果编制了一份详尽文件,其中包括以下信息:(a)有能力的本地管理咨询师改进由发展基金自助的项目的效力、有效性和效率,并提高所有发展中国家的经济能力,提高减贫的可能性;以及(b)理事会的核心职权在于建立和运作国家职业机构,其任务是在发展中国家建设国家管理咨询协会。这一任务直接支持本地管理咨询师的地位。
理事会强调:(a)整个发展项目,从构思到执行,其中集中关注成绩(效力)、对发展中经济体的结果(有效性)和资金价值(效率);(b)发展中国家相关职业人员的文化和本地背景;(c)作为关键选择标准的有资质管理咨询师职权;理事会是建立国家职业机构和出现更多有能力、有资质的管理咨询师的催化剂。
E. 依照千年发展目标开展的活动
一些国家成员协会参与了按照千年发展目标开展的地方活动。例如,孟加拉国管理咨询协会展开了一个九国项目,联合国环境规划署的"亚洲及太平洋工业温室气体减排"项目。项目由瑞典国际发展合作机构资助,通过引入更清洁的生产方法和节能工具及技术向孟加拉国的五个行业提供咨询和技术支助。
F. 按照世界银行目标开展的活动
理事会相信,其对实现千年发展目标和世界银行目标所做的贡献在于在许多国家建立了有能力的本地管理咨询职业,从而提高了国内经济的能力。在许多发展中经济体,职业道德和治理被作为范例加以强调。
G. 与欧洲复兴开发银行合作
理事会对2007年年度部长级审查的回应通过世界银行转给了欧洲复兴开发银行的革新管理与商业咨询服务方案。该方案旨在改善商业环境,尤其是针对刚刚脱离前苏联集团的过度经济体中的中小企业。这一方案战略与理事会的目标一致,使用认证管理咨询师资格来改善这些国家的商业支持行业。理事会与欧洲复兴开发银行共同:(a)在哈萨克斯坦指导培训师,并提供免费培训材料;(b)2007年起,指导哈萨克斯坦认证管理在咨询室协会;(c)在乌兹别克斯坦和吉尔吉斯斯坦取得了相似的结果;(d)在俄罗斯联邦的加里宁格勒培训管理咨询师;(e)与美国国际开发署一起指导了前南斯拉夫马其顿共和国的一个理事会成员;(f)面向巴尔干地区的中小企业组织了"中欧倡议"活动;(g)为欧洲复兴开发银行"商业女性"倡议提供了一名关键咨询师;以及(h)通过与区域金融机构合作,以经济获益的方式帮助乌克兰合作机构迅速发展。
H.与国际劳工组织合作
理事会与国际劳工组织设在意大利都灵和日内瓦的办事处共同举办讨论会,以制定非洲和南美咨询师培训方案。
发展历史
1987年5月
从10个国家来的32个管理咨询顾问在法国巴黎的LaFayetteConcorde顶层召开会议,探索专业管理咨询人员认证机构之间的共同基础。这次会议由当时任美国管理咨询协会主席的JohnRoethle发起,并很快得到了来自加拿大和英国的管理咨询协会的支持。
1989年5月,哥本哈根会议
制定了理事会的组织结构,包括成员要求以及申请过程。理事会的成员也增加到了10个,另外还有4个尚未确定的申请。与会的来自11个国家的30名代表批准了组织的结构以及成员资格标准,同意ICMCI成为在瑞士注册的协会,评审通过了ICMCI专业规范标准,这个标准成为全世界第一个唯一的国际化的专业规范要求。
哥本哈根会议同时确立了ICMCI成员之间的互惠基本原则。
1991年10月,加拿大多伦多,第三届会议
共有来自17个国家的40名代表参加。在这次会议中建立了准会员资格以帮助管理咨询协会的发展并使之达到ICMCI的标准。此时ICMCI已经拥有16个会员,其中包括两个准会员。参与多伦多会议的代表也评审通过了ICMCI的知识框架以及一个国际管理咨询顾问认证标准。通过这次会议,ICMCI已经实现了它的组织目标,同时开始为未来的发展制定计划。
1993年5月,罗马,第四届会议
焦点问题是批准在1992年伦敦和布拉格召开的预备会议上提出的战略计划。该计划的内容包括:国际标准、国际承认、发展成员、会员服务和联系、资金及创收、组织结构优化
理事会同时评审通过了使用CMC作为国际注册的管理咨询顾问认证标志。
ICMCI第一年的工作集中在开发国际专业标准并使ICMCI成为一个可靠的国家级咨询顾问认证协会的联盟。今天,ICMCI致力于实现其战略计划中的十项规划。最终,客户、代理、教育机构、ICMCI成员协会以及所有管理咨询顾问都将从这些遵守国际标准的专业组织的发展中获益。
会议年表
1体且缩源还任商属赶火脚987,法国,巴黎
198来自8,德国,杜塞尔多夫
1989,丹麦,哥本哈根(第一届大会)
1990,美国360百科,纽约(第二届大会)
1991,加拿大,多伦多(第三届大会)
1992,捷克斯洛伐克,布拉格
199以承推3,意大利,罗马(第四届大会)
1994,美国同花露特四,巴尔的摩
1995,新加坡(第五届大会)
1996,奥地利,维也纳
1997,南非,开普敦(第六届大会)
1998,印度,果阿
1999,荷兰,阿姆斯特丹(第七届大会)
2000,加拿大,多伦多
2001,澳大利,亚悉尼(第八届大会)
2002,美国,三藩市
2003,土耳其,依斯坦布尔(第九届大会)
2004,加拿大,温哥华
2005,中国,北京(第十届大会)
2006,俄罗斯,莫斯科
李年损决花孩黑钟外 2007,爱尔兰,都化伯林(第十一届大会)
2008,新加坡
2009,英国,伦敦(第十二届大会)
远投矛 2010,约旦,马茵
2011,中国,提影损底裂山般台北(第十三届大会)
内初灯答代元对 2012,美国,奥兰多
2013,南非,约翰内斯堡(第十四届大会)
2014,韩国,首尔
在中国
中国企业联合会管理咨询委员会成为ICMCI正式成员
● 中国企业联合会管理咨询委员会因其20多年在管理咨询领域孜孜不倦的工作,于20混缩营家月05年6月被接纳成为ICMCI的正式成员。
● 中国企业联合会管理咨询委员会是经国际管理咨询协会理事会(ICMCI)授权,在中国大陆地区开展国际注册管理咨询师(CMC)认证的唯一代表。

● 入会历程
2003年星处月剂果超试处底船怕2月,国际管理咨询协会理事会(ICMCI)亚太区主席李嘉乐先生拜访中国企业联合会管理咨询委员会,就中国加入国际管理咨询协会理事会(ICMCI)进行初精下犯更娘乎经态过触药步探讨。
2003年9月,ICMCI亚太区新一届主席刘圣烈先生受ICMCI主席贝瑞.克诺(Barry Curnow)先生的委托,协助中国企业联合会管理咨询委员会做入会准备。
2003年9月,ICMCI亚太区上任主席李嘉乐、现任主席刘圣烈先生应邀参加管理咨询决管委员会第二届管理咨询查口达两快再毛认田者器高峰会。
2004年2月,中国企业联合会管理咨询委员会将申请资料上报ICMCI。
2004年6月,I笔虽况危愿钟扩简己屋什CMCI副主席彼得-索仁森先生和中国区特派员刘圣烈先生一行对中国企业联合会管理咨询委员会进行为期两天的考察。6月5日,彼得-索树友爱外联劳条视仁森先生代表ICMCI执行委式尽阶继神皇员会,宣布管理咨询委员会作为中国内地唯一代表加入ICMCI。
2004士不年6月25日,ICMCI以正式文件方式认可管理咨询委员会的会员身份。
2004年10月,中国企业联合会管理咨询委员会派代表赴加拿大出席ICMCI工作会何亚破针斤罪培只染凯绍议。
2005年5月,ICMCI颁发授权中国独立开展CMC认证活动的证书。
中国企业联合会管理咨询委员会简介
中国企业联合会管理咨询委员会成立于1984年,是我国改革开放以来,成立较早的管理咨询专业类型的社会团体,是由有志于推进中国管理咨询事业健康发展的社会团体、管理咨询机构、企业和咨询专家联合组成。
中国企业联合会管理咨询委员会(以下简称"咨询委员会")以组织和推动中国管理咨询事业健康发展为宗旨,积极发挥桥梁纽带作用,为从事管理咨询的单位和人员提供服务,建立管理咨询行业自律准则,维护咨询委员会和委员的合法权益。
国际注册管理咨询师(CMC)资格认证管理(暂行)办法
第一章 总 则
第一条 国际注册管理咨询师(Certified Management Consultant,以下简称CMC)资格认证是国际管理咨询协会理事会(International Council of Management Consulting Institutes,以下简称ICMCI)在全球推行的对管理咨询资深从业人员职业能力进行的科学、客观、公正的评价,其资格在ICMCI所有会员国家和地区互认。
第二条 中国企业联合会管理咨询委员会(以下简称咨委会)作为中国大陆的唯一代表加入ICMCI,负责中国大陆的CMC认证的组织工作。
第三条 为做好中国CMC认证工作的管理,增进CMC与世界各国管理咨询业的交流与合作,根据ICMCI 1993年"阿姆斯特丹会议CMC认证管理"的决议条款,结合中国实际情况,制定本管理办法。
第二章 申报条件
第四条 基本条件(符合以下条件之一):
(一)大学本科学历,从事管理咨询或管理工作10年以上;
(二)硕士研究生学历,从事管理咨询及相关工作8年以上;
(三)博士学位,从事管理咨询及相关工作5年以上;
(四)大学本科以下学历,从事管理咨询或管理工作15年以上;
(五)取得中国企业联合会管理咨询委员会认定的"高级管理咨询顾问"或人力资源与社会保障部"高级管理咨询师"资格5年以上。
第五条 必备条件
(一)申报前3年,每年从事管理咨询工作时间不少于1200小时;
(二)领导完成8个以上管理咨询项目。
第六条 港、澳、台,以及其他国家或地区公民,凡在中国大陆从事管理咨询6年以上,且符合第四条、第五条之规定的,可向中国CMC认证管理办公室提出申请,参加在中国大陆举办的CMC认证。
第三章 组织体系
第七条 CMC认证组织体系由认证管理办公室和地方管理机构构成。
第八条 认证管理办公室是CMC认证的管理机构,由中国企业联合会咨询服务中心相关人员组成。主要职责:
(一)根据"阿姆斯特丹CMC标准框架",拟定中国CMC认证执行标准和程序;
(二)拟定CMC认证相关管理文件;
(三)负责指导各地区机构进行CMC市场宣传、招生
(四)对各地推荐的CMC申请人申报资格进行初审;
(五)负责组织专家对CMC申请人进行认证考核;
(六)负责中国CMC注册登记和管理;
(七)指导地方管理机构开展CMC各类活动和继续教育。
第九条 地方管理机构由各地企业联合会、管理咨询协会等相关机构承担,是CMC认证组织、后续服务的执行单位。主要职责:
(一)按照本办法之申报条件推荐合格的CMC申请人;
(二)为CMC申请人参加认证活动提供条件;
(三)为获得资格证书并登记注册的CMC提供服务。
第四章 认证考核
第十条 CMC认证程序由资料提交,资格初审,资格认证和资格终审组成。
(一)资料提交
CMC申请人将以下资料递交于地方管理机构,由地方管理机构统一整理并转交至CMC认证管理办公室。
1、《国际注册管理咨询师(CMC)申报表》;
2、证明自己咨询能力、经验的咨询案例和管理咨询报告(附相关咨询合同书或客户书面证明材料)各一份;
3、两位CMC的推荐证明;
4、身份证、学历、职称证明影印件。
(二)资格初审
认证管理办公室对照CMC申报条件,对申请人所交材料进行初审,确认申请资格。
(三)资格认证
申请人参加由认证管理办公室组织的培训、笔试及面试答辩
(四)资格终审
认证管理办公室按照评审标准,对申请人的申请资格、笔试和答辩成绩进行综合评定并报ICMCI备案。
第十二条 申请人笔试或答辩成绩不合格的,认证管理办公室为其保留一次再次参加考试考核的权力,再次考核不合格者,需重新进行申请。
第十三条 申请人参加CMC资格认证,按规定交纳相关费用。
第五章 注册登记
第十四条 CMC资格证书实行注册登记制度,取得CMC资格的人员自取得资格证书之日起60天内,须在CMC认证管理办公室办理注册登记。
第十五条 办理注册登记后,CMC的个人资料刊登在网上,享受注册会员的各项服务并接受监督。
第十六条 资格证书注册登记有效期为三年,每3年进行延续登记。在登记有效期满60天内仍未办理延续登记的,原资格证书自动失效。
第十七条 资格证书注册登记须按照规定交纳注册登记费。
第七章 资格证书延续
第十八条 在CMC资格证书登记有效期满60天内,CMC须按照通知要求,到地方管理机构办理证书延续登记手续。
第十九条 延续条件
(一)遵守行业规范,无损害管理咨询行业形象的行为,无客户投诉;
(二)每年从事管理咨询和相关管理工作不少于1200小时,担任项目经理角色至少完成6个管理咨询项目或效果明显的管理改善活动;
(三)按时登记注册并交纳相关费用。
第二十条 延续材料
(一)填写并提交《国际注册管理咨询师(CMC)资格延续申请表》;
(二)提交最近3 年所做管理咨询案例1 份并提供证明(所在机构或客户),或所做管理或管理咨询教学案例1 份并提供证明(所在机构或客户)。
第六章 证书管理
第二十一条 CMC资格证书应当妥善保管,不得涂改、出借、出租和转让。
第二十二条 CMC资格证书遗失或因损毁影响使用的,可向CMC认证管理办公室提出申请,提交证明材料,进行补办。
第二十三条 当事人应交纳补发、更换证书工本费。
第八章 附则
第二十四条 本管理办法中未尽事宜,待今后补充、修改、完善。
第二十五条 本管理办法解释权属中国企业联合会管理咨询委员会。
第二十六条 本管理办法自2010年1月15日执行,原《国际注册管理咨询师(CMC)认证管理(暂行)规定》自即日起作废。
(CMC)认证
CMC介绍
国际注册管理咨询师"CMC"是英文Certified Management Consultant的缩写。一名专业管理咨询人员经过严格的审核,在个人品质、资历、经验、能力、独立性等方面达到国际管理咨询协会理事会(International Council of Management Consulting Institutes,以下简称ICMCI)的全球通用标准,并且通过所授权专业机构的认证之后,将成为一名国际注册管理咨询师(CMC)。

获得CMC认证,标志着管理咨询人员获得了国际认可的水平和能力。
认证目标
⑴ 通过国际标准的注册管理咨询师(CMC)认证,可以对社会上从事管理咨询工作的人员能力和水平做出比较科学、客观、公正的评价。
⑵ 被认证的人员经过严格的审核,符合ICMCI经过20多年历练的专业和技术要求,其专业能力是值得信赖的。
⑶ 国际注册管理咨询师(CMC)保证自己服从CMC的道德规范,并受此约束,是值得客户信赖的咨询人员。
⑷ 国际注册管理咨询师(CMC)是一个标志,不同国家的成员透过CMC的LOGO就能大体明了对方的身份和专业能力,并建立国际网络。
⑸ 此外,通过对管理咨询人员水平和能力的评价,可以为不断规范化的管理咨询市场提供高质量的服务;可以更好地维护客户和管理咨询人员双方的利益。