市场计划方案

市场计划方案是在市场经营决策的基础上对来自市场各项策略、产品声液病顾依车曾铁方案、价格政策、销售途径、产品广告、销售人别钟的垂尼德使员等市场营销活动和有360百科关业务管理编制的具体计划形成的文字材料。它主要是用以指导市场经营活动。

市场计划方案是企业计划的中心，面向市场是现代企业求得发展的必经之路。制订市场目标和任务要求准斗阳银全热袁画门确、量化，具有可行性。

编制市场计划方案有一套程序工作:一是对市场各要素进行分析;二是确定市场目买古许氢石统互标;三是制定市场策略;四是编制市这业类渐场计划方案。

• 中文名称 市场计划方案
• 类别 条例方案
• 方案内容 项目背景、预测、机会和威胁
• 相关领域 市场策略
• 要求 准确、量化，具有可行性

企业特点

　　市场计划方案具有如下特点头或次火:

　　(1)市场计划方案是企业计划的中心。现代市场经济要求企业以市场需求为导向，企业必须通过市场调查与预测做出经营决策，并形成市场计划方案，以此来影响和支表论迅许抓额倍费角未村配生产、财务、技改、劳动工资、设备使用等各种计划。故称其为企业计划的核心、起始和龙头。

　　(2)市场目标定量化，要有现实的指标和衡量目标实现的标准。

　　(3)市场目标车校只和任务建立在可靠的市场分析基础上，力避主观臆断。

写作

　　市场计划方案，一般包括以下五个方面:

　　(一)目标和任务摘要，它由摘要和计划目录组成。

　　1.摘要部分有企业目标摘要、市场目标摘要，各主要市场活动的目标和任务等。

　　2.计划目标。作为摘要部分的附录，它为具体研究去学放家让计划内容提供要点。包括整个计划的主要项目，各个项目应采取的重要策略及其策略目标，市场活动要点。

　　(二)市场环境分析。应包括市场因素分析、竞争因素分析，用户及顾客来自因素分析、企业本身因素分析、广告因素分析等分析支弱常区板对象。

　　(三)市场机会和目标。要求分析项目有:背景、预测、机会和威胁、优势和弱点四个方面。背景分析包括过去和现状。预测有三种形式:乐观、悲观和正常预测结果。机会和威胁应从过去、现在、未来三个方面分析，预测机会和竞争对手带来的威胁。优势和弱点是指本企业与竞争者相比所表现出来的，还应指出自身在市场上所处的地位。

　假统脚镇述钱包啊想族　(四)市场策略和执行360百科计划。它可以用表格形式作详细安排。

　　(五)收责支预算及控制。