《财务主管轻鬆管理》是专门针对财务主管，帮助其实现卓越工作绩效的必备实战手册。 本书从财务主管应具备的岗位认知、应掌握的专业知识与应精通的实战重点这三大维度出发。首先，明确了财务主管的岗位规範、职业技能、综合素质与角色认知，阐述了财务主 管应掌握的专业会计知识和财务管理知识；其次，从制订财务计画、加强资金管理、帮助企 业筹资、制定投资决策、加强资产管理、进行财务分析、加强会计核算、提高企业收益、帮 助纳税筹划及控制并防範风险这 10 大财务管理维度，详解了财务主管应当精通的事项、方式、 方法、步骤、策略、过程、措施等实战要点，提供了配套的制度文书和表单设计，从而构建 了财务主管成就卓越绩效的所必须掌握的实战管理体系。

第1章 财务计画与财务管理

第2章 準确定位与定章建制

第3章 公司筹资

第4章 企业投资决策

第5章 资产管理

第6章 财务报表分析

第7章 併购与清算

第8章 公司收益管理

第9章 财务风险防範

第10章 财务公关

第11章 合法避税

第12章 实现会计电算化

第13章 实施会计电算化的前期準备

附录 常用财务软体介绍