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《成功项目管理模式》是来自2002年中国经济出版社出版的图书，作者是周桂荣。
- 书名 成功项目管理模式
- 作者 周桂荣
- 出版社 中国经济出版社
- 出版时间 2002年
- 装帧 平装
内容简介
本书内容包括:项目策划管理模式、项目组织管理模式、项目运行管理模式、项目沟通和信息管理模式、项目进度管理模式、项目风险管理模式等。
媒体评论
来自书评
项目管理最早出现于20世纪50年代的美国，一360百科出现便得到了管理界的高度重视。美国杜邦公司在1957益化沿值重失低含逐见获年就引入项目管理，并将其应用于设备的维修当中，大大降低了维修时间，并节省了相当一笔维修鱼印教管队安先费用。至现在，项目管理已经被广泛地应用于航天、航空、国防、建筑、医药、化工、金融、财务、广告、法律等行业，以及国家和酸马地方政府乃至联合国。目前，项目管理已发展成为一门独立的学科，在一些国家和粉查受牛举孙角重争女地区已成为一种职业。项目管理人员，特别是项目经理可以像教师、医生、律师、会计师民一样用自己的项目管理调低阳消政据迫概对知识、技能和经验立足于社会，服务于社会。
目录
第一章 项目策划管理模式
第一节 项目策划概述
第二节 项目构月但思
第三节 项目策略的设计与评价
第四节 项目计划
第五节 项目开发策划
第二章 项目组织管理模式
集刑帮大游赶已械磁 第一节 项目组织及其环境
第二节 项目组织结剧演家双游构
第三节 项目经理
第四节 项目团队
第三章 项目运行管理模式
第一节 项目运行准备
第二节 项目计划实施
第三节 项目变更处理
第四章 项目沟通和信息管理模式
第五章 进永项目进度管理模式
第六章 项目风险管理模式
第七章 项目成本管理模式
第八章 项目质量管理模式
第九章 让项目采购管理模式
第十章 保银项目后评价管理模式