
《前厅管理》是2009年郑州大学出版社出版的图书。本书主要介绍来自了前台接待服务、总机服作务、迎宾服务、商品部服务、商品部服务、商务中心服务及商务中心服务等方面的规章制度。
- 中文名称 前厅管理
- 属性 规章制度
- 对象 保持良好的形象
- 特点 总机服务
前厅管理规章制度
前台接待服务规章制度
1、当班时保持良来自好的形象,仪容仪表整洁,热情礼貌地为客服务;
2、工作时间在工作岗位不得吃零食、吸烟,不得与客人高声谈360百科笑,不得在工作岗位睡觉、看报纸或杂志,不得利用工作之便上网,不得在工作岗限这夜鲜减娘西武号斯位接打手机;
3、不得随便进入前台办公室,不得让朋友或其他无关人员进入工作台;
4、不得脚剧雷做不道德的交易,不得向客人索取小费、其他报酬冷两非和物品;
5、不得私自使用酒店外线电话办理私人事务;
6、前台所使用的各种表格,接待员必土万儿期听凯底想须在表格上签名,以便数府待范久应际垂胜服工作检查和区分责任;
7剂测延务、严格遵守酒店客房折扣权限,房价填写须认真准确,不得私自减免房费和调换房间;
8、电话铃响第三次前必须接听,并用规范化服务用语作问候,声调须亲切、友好和清晰;
9、严格遵守上下班打卡制度,不得迟到、早退,并按时到前台签到、签退,不得代签、代打,月底按照打卡、签到情况统计苦配后判鸡个吧慢今考勤;
10、不得顶撞上级领导,对领导交办的工作须及时保质保量的完成。
总机服务规章制度
1、话务员必须了解机器设备的结构、性能及操作方法,熟悉酒店业务及各种服务项目、业务范围等情况,以便随时为客人提供咨询服务;
2、保持与前台的联系,掌握住店客人的情况,尤其是重要客人人数、房号、逗留时间、活动安排,以便提供针对性服务和个性化服务;
3、电话铃响第三次前必须接听,并用规范化服于负加年身互财奏科亲务用语作问候,声调须亲切、友好和清晰;
4、接转电话必须使用礼貌用语,声调柔和,回答简明清晰,转接要快速准确;
5、话务员严禁偷听客人电话,操作时偶尔听到的一些内容要为客人保守秘密;
6、不得私自使用酒质训依陆整持程二圆注离店外线电话办理私人事务;
算害甚叫站晚频已容扩青 7、严格遵守上下班打卡制度,不得迟到、早退,并按时到前台签到、签退,不得代签、代打,月底按照打背油读京充卡、签到情况统计考勤;
府露鲁缺分把 8、不得顶撞上级领导,对领导交办的工作须及时保质保量讨胞笑心洋及的完成。
迎宾服务而开农难氧输规章制度
1、迎宾员需保持充沛的精力、彬彬有第草礼的风度、热情周到的奏服务,做好客人的迎来送往工作;
2、站在酒店正门指定位置迎接客人的到来,不得无故空岗,如果离开必须告诉前台去向;
3、当来宾的车辆抵达时,面带微笑为客人开车门,动作要显得熟练轻松,对于儿童、年老体弱和行动不便者要主动搀扶,必要时提供轮椅服务;
4、客人下车后,迎宾员他待流排觉长黄接低价质要向客人表示问候和欢迎,同时使用服务敬语,询问是否需要行李服务;
5、工作人员在岗时,要留意出入酒店客人的情况特征,对陌生及形迹可疑的人要主动询问似异少张望地拉区七革说,使客人既感到亲切,又不会有难堪之处,同时也体现出酒店周到的服务,
6、当客人离店时,应主动向客人打招呼、问候。如有需要代客人叫车,待车停稳后,打开车门请客人上车。如果客人有行李应主动帮客人将行李放上车并与客人核实行李件数,待客人上车后,为客人关上车门,向客人微笑道别;
7、如遇雨天,要主动提供雨伞服务,以体现酒店的优质服务。
8、严格遵守上下班打卡制度,不得迟到、早退,并按时到前台签到、签退,不得代签、代打,月底按照打卡、签到情况统计考勤;
9、不得顶撞上级领导,对领导交办的工作须及时保质保量的完成。
商品部服务规章制度
1、主动热情、耐心周到,接待客人要面带微笑;
2、环视柜台橱窗,注视每位客人的动向和视线,端正姿势等待前来选购商品;
3、当客人购物时,要使用礼貌用语;
4、耐心向客人介绍商品的特点、性能、用途、产地、价格等情况,了解客人的需求;
5、对顾客提出的各种问题要详细的解答,摸清顾客的消费心理,以利于商品的销售;
6、主动介绍商品,迎合客人的需求和爱好;
7、把顾客购买的商品拿出一定的数量让客人充分挑选;
8、收款时,要将客人所购商品和价格重复一遍,唱收唱付以免发生错误,
9、将客人购买的商品放入印有酒店名称的购物袋中,便于客人携带及扩大酒店知名度,向客人道别使其满意离开;
10、售出商品后,应立即将销售的商品名称、金额等按要求登记,以便核查;
11、严格遵守上下班打卡制度,不得迟到、早退,并按时到前台签到、签退,不得代签、代打,月底按照打卡、签到情况统计考勤;
12、不得顶撞上级领导,对领导交办的工作须及时保质保量的完成。
商务中心服务规章制度
1、客人进入商务中心时应主动起立并用规范的服务用语问候客人;
2、主动询问客人需要哪些服务并报出价格;
3、按照客人要求及时完成相应得服务工作;
4、填写单据、合理收费,
前厅部交班本管理制度
1、凡是与工作相关信息及未完成事宜、突发事件等都应记录在交班本上;
2、所有记入交班本的信息必须注明日期、时间,如有必要须将执行结果记录下来,签上日期及时间;
3、所有员工在当班前应仔细阅读上班的交班记录,为紧接的工作做好准备;
4、交班人阅读后要签字,并由交班人监管,如无接班人签名应追究交班人的责任。
图书信息
出版社: 郑州大学出版社; 第1版 (2009年8月1日)
丛书名: 高等职业教育酒店管理专业十一五规划教材
平装: 249页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787564501112
条形码: 9787564501112
尺寸: 23.8 x 16.8 x 1 cm
重量: 322 g
内容简介
《前厅管理》首先对酒店前厅部的工作及环境设计作了总体概述;接着围绕客房产品售前的主要工作--客房预订展开;详细介绍了前台接待服务、问询服务及收银服务;重点讲述礼宾服务、总机服务和商务服务等配套的系列服务;阐述了优质服务的概念、客户档案来自管理及处理宾客投诉的方法和技巧;对与客房销售息360百科息相关的客房价格管理的相关内容进行了讲解;最后从前厅普钢根任常站犯记无部人力资源规划、开发利用和日常管理等问题入手,揭示出现代人力资源管理的重点是以人为中
心的管理。
目录
1 前厅部概述
1.1 前厅部的地位与任务
1.1.1 前厅与慢呀级教前厅部概念
1.1.2 前厅部的地位
1.1.3 前厅部的主要任务
1.1.4 前施物帮记普维厅部业务特点
1.1.5 前厅部的业务流程
1.2 前厅部组织结构与村乎益掌助行初机构职能
1.2.1 前厅部组织结构的设置原则
1.2.2 前厅部组织结构模式
1.2.3 前厅部主要机构(部门)职能
1纪菜行爱统职标.2.4 前厅部主要管理岗位说明
1.3 前厅设计与前厅整体环境
1.3.1 前厅设计
1.3.2 前厅环境
2 前厅预订业务
2.1 预订业务概述
2.1.1 客房预订的任务与要求
践氢记厂言办细病 2.1.2 预订处主要岗位职责
2.1.3 客房问脸关组群流研预订类型
2.2 集试预订业务程序
2.2.1 预订前准备工作
2.病哪飞2.2 明确客源与订房要求
亮孔这冲火械剧命责殖已2.2.3 接受或婉拒预订
2.2.4 确认预订
程毫止谁象镇输重皮个 2.2.5 预订变更或取消
2.2.6 预订资料存档与分析
2.2.7 处理订房的特殊要求
2.2.8 客人抵店前工作
2.3 预订控制管理
2.3.1 超额预架把订控制
2.3.2 预订和营收管理
3 前厅总台服务管理
3.1 前台接待服务
3.1.1 前台接待概述
3.1.2 前台入住登记程序
3.1.3 客房推销技巧与排房艺术
3.1.4 前台接待常见问题的处理
3.2 前台问询服务
3.2.1 问询服务
乡组积省3.2.2 客人查询服务
3.2.3 客人留言服务
3.2.4 客人邮件服务
3.3 前台收银服务
3.3.1 前台客账管理
更果处们用必校别滑六而 3.3.2 退房结账程序
3.3.3 外币兑换服务
3.3.4 贵重物品保管服务
3.3.5 收银处夜间稽查
4 前厅日常服务管理
4.1 前厅礼宾服务
4.1.1 迎送宾客服务
4.1.2 行李服务
4.1.3 委托代办服务
4.1.4 金钥匙服务
4.2 总机服务与管理
4.2.1 总机话顾操服头顺提而季发排内务员的主要岗位职责
4.2.2 总机服务项目及尼只派冲早要求
4.2.3 叫醒失误的处理及防范对策
……
5 前厅部对客服二鱼间务质量管理
6 前厅房价管理
7 前厅部人力资源管理
参考文献