领导者的9项修炼

《领导者的9项修炼》是2010年九州出版社出版的图书，作者是胡丽英衣准居。

• 中文名 领导者的9项修炼
• 定价 32.00元
• 出版社 九州出版社
• 作者 胡丽英
• 出版时间 2010-1-1

内容简介

　　什么是好的领导者?

　　好的领导者就是:

　　任你形式再混乱，情农教例间条威美困况再危急，仍然能够保持清醒的头脑和冷静的分析能力，带领自己的团队踩着失败者的尸体一路高歌猛进;

　　哪怕人际关系再错综复杂，凭借着超强的个人魅力，让两个不共戴天的仇敌为了同一个目的携手同心;

　　手下的员工本事再大、脾气再暴，照样服服帖帖地为自己卖命……

目录

　　第一章 威信修炼:号令一施，旌旗变色

　　第一节 领导者威信是促事着聚海会团什么

　　一、强劲的号召力

　　二、强大的吸引力

　　三、非凡的影响力

　　第二节 领导者威信值千金

　　一、领导者威信是实现组织目标的前提

　　二、领导者威信是处理问题的法宝

　　三、领导者威分话兵含亚翻信是克服困难的保障

　　第三节 先立威信，再做领导者

　　一、冷面掌权，铁腕立威

　　来自二、打造威信的光环

杨想东左医将听　　第四节 领导者威信何处来

　　一、以己正人

　　二、以德服人

　　三、以情感人

　　四、以形悦人

　　第二章 作风修炼:以身作则，率先垂范

　　第一节 敢于承担领导责任

　　一、明确自己的权责

　　二、勇于承担责360百科任

　　第二节 正确处理别人义八磁如界谈速的意见

　　一、虚怀若谷

　　二、耐心倾听他人的意目弱她强极怕新毛右见

　　第三节 以理服人，以情化理

　　一、以调理服人

　　二、以情化理

　　第四节 恩威并施，原则性与灵活性结合

　　一、该严则严，以儆效尤

　　二、柔情管理

　　第三章 能力修炼:实力才是硬道理

　　第一节 学习能力是领导者的 第一能力

　　一、学而不厌

　　二、学而思

　　第二节 决策能力是领导者的核心能力

　　一、把握决策的时机

　　二、评估犯决策的风险

　　第三节 沟通能力使领导者量正成调活畅通无阻

　　一、上传下达，有效沟通

　　二、土候飞委及某接回威裂倾听他人的声音

　　第四节 亲和力打造凝聚力

　　一、亲切的关怀拉近彼此通界一初损矛尽距离

　　二、体谅和鼓励为亲和力加分

　　第四章 团队修炼:"众人拾柴火焰高"

　　第一节 团队建设首当其冲

　　一、团队建设增强企业的凝聚力

　　二、团队建设使企业内外合作共赢

　　三、团队建设振奋员工士气

　　第二节 团队中的危险信号

　　一、精神离职

　　白二、超级业务员

　　三、小帮派

　　第三节 团队建设的方法止加进技巧

　　一、确定团队目标

　　二、训练团队精英

　　三、做好团队激励

　南概印　第四节 团队建设需避免的误区

　　一、误区之一:团队完内部不能有竞争

　　二、误区之在轴统完读款河二:团队内部皆兄弟

　　三、误区盾香滑南材存之三:牺牲小我换大我

　　第五章 人才修炼:"不拘一格用人才"

　　第一节 慧眼识人才

　　一、重视人才

　　二、识人所长，知人所短

　　三、没有最好，只有最合适

　　第二节 知人需善任

　　一、量才而用

　　二、留有发展空间

　　三、重用年轻人

　　第三节 奖罚分明

　　一、奖励员工

　　二、适当授权

　　三、惩戒也要讲方法

　　第四节 挽留人才

　　一、留住精英

　　二、优厚待遇留住人才

　　三、留人在钱找先更在情

　　第六章 品牌修炼:"好马还需配好鞍"

　　第一节 重视品牌

　　一、品牌是企业的无形资产

　　二、品牌是保持顾客忠诚度的重要砝码

　　第二节 品牌打造

　　一、准确定位，突出个性

　　二、确定品牌标志

　　第三节 提升品牌

　　一、品牌延伸

　　二、强强联合

　　第四节 品牌推广

　　一、广告开道，攻心为止

　　二、公关助推，借冕播誉

　　第七章 创新修炼:"敢教日月换新天"

　　第八章 服务修炼:抓住客户的心

　　第九章 战略修炼:运筹帷幄，决胜千里