
《21世纪高职高专特色课程规划教材·现代来自管理学基础》是2008年1月1日出版的图书,作者是赵有生。
- 中文名称 现代管理学基础
- 出版社 经济科学
- 页数 342 页
- 开本 16 开
- 定价 29.00
内容简介
《21世纪高职高专来自特色课程规划教材·现代管理学基础》是根据高职高专经济管理类各专业的教学和学习需要而编写的。以培养高素质技能型管理人才为主线,力求使学生掌握管理系统的基础知识和管理思想与理念,重点培养学生害况的计划与决策能力、组织与人事能力、领导与沟通能力和控制与信息处理能力。旨在为学生提供一本理论系统、内容精练、通俗易懂、实用性强的现代管理学基础教材。
《21世纪高职高专特色课程规划教材·现代管理学基础》以现代管理学的应知、应会360百科为切入点,理论知识以必需、够用为度,重点突出了管理的基本理论、基本原理和基本方法的实际应用,加强了理论与实践的深度融合。
图书目录
第一章 管理与管理者
第一节 管理
第换罗批二节 管理者
第三节 管理学
本章小结
案例分析
【案例1-1】百年老院的现代管理启蒙
【案例1-2】不良贵跟松得管理给人们造成了多大觉易看货位伤害?
【案例1-3】张瑞敏的管理哲学
沿练孔题斗教复习思考题
第二章 管理思想的发展
第一节 概述
第二节 早期管理实五危试压践与管理思想
第三节 古典管理理论
第四节 新古典管理理论
第五节 现代管理理论
本章小结
案例分析
【案例2-1】康洁利公司的"洋经理"
【案例2-2】张瑞敏和海尔
【案例2-3】抗航最风财或统破还管理问题分析
复习思考题
第三章 管理的基础
第一术夜确集施节 管理环境
第二节 管理伦理
第三节 管理的基本原理
第四节 管理的基本方法
本章小结
案例分析
【案例3-1】开发新产品与改进现有产品之争
【案例3-2】"知识分子太难管了!"
复习思考题
第四章 计划管理
第一节 计划与计划工作
第二节 预测
识行移压文车拉第三节 决策
第四节 计划的实施
增听阳质黑今掉危将菜话 本章小结
案例分析
【案例4-1】哈尔海尔总经理的计划与目标
【案例4-2】耐克的决策困境
【案例4-3】目标管理
复习思考题
第五章 组织州了另形顺善管理
第一节 组织与组织工作
第二节 组织结构的设计与运行
第三节 人员配备
变转风凯概呀市旧第四节 组织变革与发展
第五节 组织文化
第六节 非正式组织
叶赵语多子攻言 本章小结
案例分析
节快食酸面信既 【案例5-1】金果子公司的组织结构设计
【案例5-2】人生"充电"
【案例5-离高千继宽令保3】如何满足组织不断发展所提出的人员需要?
复习思考题
第六章 领导
第一节 领导与领导者
第二对团节 激励
第三节 沟通
本营振太海章小结
案例分析
【案例6-1】哪种领导类型最话有效
【案例6-2】权威=懂行+廉洁
【案例6-3】张总经理的用人之道
【案例6-4】明春计算机公司的激励制度
【案例6-5】摩托罗拉公司的沟通方式
复习思考题
第七章 管理控制
第一节 控制工作概述
第二节 控制工作的原理和要求
第三节 控制的技术与方法
本章小结
案例分析
【案例7-1】客户服务质量控制
【案例7-2】沃尔沃汽车公司的平衡记分卡应用
复习思考题
第八章 管理创新
第一节 管理创新概述
第二节 管理创新的基本内容
第三节 管理创新的过程
本章小结
案例分析
【案例8-1】第50万辆奇瑞轿车下线告诉我们什么
【案例8-2】小天鹅的"末日管理"
复习思考题
第九章 新时期的管理
第一节 知识管理
第二节 学习型组织
第三节 虚拟管理
本章小结
案例分析
【案例9-1】联想集团学习型组织的创建
【案例9-2】美特斯邦威:温州的虚拟企业
复习思考题
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