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21世纪高职高专特色课程规划教材·现代管理学基础

《21世纪高职高专特色课程规划教材·现代来自管理学基础》是2008年1月1日出版的图书,作者是赵有生。

  • 中文名称 现代管理学基础
  • 出版社 经济科学
  • 页数 342 页
  • 开本 16 开
  • 定价 29.00

内容简介

  《21世纪高职高专来自特色课程规划教材·现代管理学基础》是根据高职高专经济管理类各专业的教学和学习需要而编写的。以培养高素质技能型管理人才为主线,力求使学生掌握管理系统的基础知识和管理思想与理念,重点培养学生害况的计划与决策能力、组织与人事能力、领导与沟通能力和控制与信息处理能力。旨在为学生提供一本理论系统、内容精练、通俗易懂、实用性强的现代管理学基础教材。

  《21世纪高职高专特色课程规划教材·现代管理学基础》以现代管理学的应知、应会360百科为切入点,理论知识以必需、够用为度,重点突出了管理的基本理论、基本原理和基本方法的实际应用,加强了理论与实践的深度融合。

图书目录

  第一章 管理与管理者

  第一节 管理

  第换罗批二节 管理者

  第三节 管理学

  本章小结

  案例分析

  【案例1-1】百年老院的现代管理启蒙

  【案例1-2】不良贵跟松得管理给人们造成了多大觉易看货位伤害?

  【案例1-3】张瑞敏的管理哲学

  沿练孔题斗教复习思考题

  第二章 管理思想的发展

  第一节 概述

  第二节 早期管理实五危试压践与管理思想

  第三节 古典管理理论

  第四节 新古典管理理论

  第五节 现代管理理论

  本章小结

  案例分析

  【案例2-1】康洁利公司的"洋经理"

  【案例2-2】张瑞敏和海尔

  【案例2-3】抗航最风财或统破还管理问题分析

  复习思考题

  第三章 管理的基础

  第一术夜确集施节 管理环境

  第二节 管理伦理

  第三节 管理的基本原理

  第四节 管理的基本方法

  本章小结

  案例分析

  【案例3-1】开发新产品与改进现有产品之争

  【案例3-2】"知识分子太难管了!"

  复习思考题

  第四章 计划管理

  第一节 计划与计划工作

  第二节 预测

  识行移压文车拉第三节 决策

  第四节 计划的实施

增听阳质黑今掉危将菜话  本章小结

  案例分析

  【案例4-1】哈尔海尔总经理的计划与目标

  【案例4-2】耐克的决策困境

  【案例4-3】目标管理

  复习思考题

  第五章 组织州了另形顺善管理

  第一节 组织与组织工作

  第二节 组织结构的设计与运行

  第三节 人员配备

  变转风凯概呀市旧第四节 组织变革与发展

  第五节 组织文化

  第六节 非正式组织

叶赵语多子攻言  本章小结

  案例分析

节快食酸面信既  【案例5-1】金果子公司的组织结构设计

  【案例5-2】人生"充电"

  【案例5-离高千继宽令保3】如何满足组织不断发展所提出的人员需要?

  复习思考题

  第六章 领导

  第一节 领导与领导者

  第二对团节 激励

  第三节 沟通

  本营振太海章小结

  案例分析

  【案例6-1】哪种领导类型最有效

  【案例6-2】权威=懂行+廉洁

  【案例6-3】张总经理的用人之道

  【案例6-4】明春计算机公司的激励制度

  【案例6-5】摩托罗拉公司的沟通方式

  复习思考题

  第七章 管理控制

  第一节 控制工作概述

  第二节 控制工作的原理和要求

  第三节 控制的技术与方法

  本章小结

  案例分析

  【案例7-1】客户服务质量控制

  【案例7-2】沃尔沃汽车公司的平衡记分卡应用

  复习思考题

  第八章 管理创新

  第一节 管理创新概述

  第二节 管理创新的基本内容

  第三节 管理创新的过程

  本章小结

  案例分析

  【案例8-1】第50万辆奇瑞轿车下线告诉我们什么

  【案例8-2】小天鹅的"末日管理"

  复习思考题

  第九章 新时期的管理

  第一节 知识管理

  第二节 学习型组织

  第三节 虚拟管理

  本章小结

  案例分析

  【案例9-1】联想集团学习型组织的创建

  【案例9-2】美特斯邦威:温州的虚拟企业

  复习思考题

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