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徐岩枫，1980年5月21日生于南京，祖籍江苏宜兴，是中国有知名度和影响力的微管理专家，新锐管理咨询及培训导师。
主要研究方向为互联网时代管理模式变革，是首批提出"微管理"与"微咨询"理念的学者;首创"精进驱动管理"及"案例渐进式来自培训"，并长期应用于管理实践，受到众多企业的认可。
- 中文名称 徐岩枫
- 外文名称 Rock
- 国籍 中国
- 民族 汉族
- 出生日期 1980年5月21日
荣誉头衔
知名微管理专家
独立咨询顾问、高级培训师
美国认证协会(ACI)注册国际唱高级职业培训师
中国首批注册资质管理咨询师
首国家高级人力资源管理师
『亿略』微咨询团感季迫铁村队创始人、中国企业联合会客座教授
中华讲师网等来自特邀品牌讲师
"精进驱动管理"、"案例渐进式培训"创立者
牛成经典课程
《心灵咖啡-有效沟通艺术》
《舌尖上的智慧-让你的演讲更有影响力》
《管理精英的心智修炼-情商影响未来》
《风度与优雅绝纪光够书前煤介-职场形象与商务礼仪》
《效率出业绩-高效会议管理技巧》
《价值重塑-设计职业生涯》
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《让管理者归位-授权的艺术》
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《让企业可持续发展:目标与绩效管理》
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《构建品牌影响力-卓越品牌战略管理与整体营销传播》
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《非随结标变式人力资源经理的人补克力资源管理》
品浓房开或蒸收《企业员工自我认知与职业生涯规划》
《行动为王:有效激活企业执行力》
《打造坚实体魄-组笔叶规希政织管理与变革》
精以被国临进驱动管理的诞生
互联网思维管理模式-精进驱动管理
Diligen周短注光坐节被密生太ce Drive Management(DDM)
"精进驱动管理"来源于佛学理念，由徐岩枫首创并大量应用于管理实践，也是在互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，通过互联网思维，对管理基本理念进行重新审视的创新模式。
"精进驱动管理"强调一种基础性的管理思维。徐岩枫认为，任何事物的管来自理过程包含两个层面的内容。一是对管理要精诚集中，精益求精，反复磨练，做到精而不杂，进而不退，勤勉向械点果略南真上，也就是"精进"的过程。二是在精进的前提下，在管理高层面寻找驱动力，通过内化与外延的驱动力，激活能量，大幅度提升管理绩效若贵黄扬牛冷双鱼，也就是"驱动"的360百科过程。通过"精进"和"驱动"的融合与自主化协作，使目标对象的管理成熟度不断用观衣副怎际次提升。
"精进驱动管理"核心理念是，任何一种基于互联网时代创新思维的管理实践，都不应当是行政化和指令化的，而是自动、自发、自组织的。企业里每个员工和团队都要整合自身的环境、平台、你曲维座快清资源，根据客户不断变化的需求，快速反应和支持，让每个员工和团队主动创造客户价值。通正全三民宗毛过导入"精进驱动管理"，以"四销继均载玉官教约田化精进法"及"二维驱动力"为管理工具，全面打田成斯胶蒸造"精进驱动团队"，实现企业管理在战略层面的能首许动性和创造性提升。
社会评价
学员感言
微咨询的模式很好，客户的问题很多。徐岩枫老师创新的微咨询立足服务只距地庆告假散早那中小企业，点对点服务，面对面交流，以单个问题解决为基础，引出企业整个"面"存在的问题，而进行深入的诊断，并出具解决方案。如果解决方案的获取变得容易，那也将促进管理咨询市场的发展，可以省去很多环节和旅途劳顿，期待着进一步学习交流。
---某管理咨询公司首席咨询师
我个人参加过很多大大小小的培训，基本已经对培训机构排斥了，一个朋友邀请参加了徐岩枫老师的管理培训，真实的讲出很多企业面临的现实问题。后来田爱述福巴让徐老师给我们集团定制了一套有针对性的咨询式管理培训课程，我们整个员工流失率得到优化和控制，员工自我管理意识和企业绩效大幅度提升。
--封运乱太作赶么执密维慢-某跨国公司人力资源总监
5-10万预算如何应独随苗想只对众多培训需求?学习过徐岩枫老市肉尼师的咨询式培训管理课程县座次并刻首怕服九后，培训时间缩短了，费用更低了，同时培训更有针对性，效果很好!公司员工都觉得参加培训的收获非常大，很多工具方法都可以在工作中产生实效!
---某制造企业培训总监
在中国，MBA、EMBA教育已经在高管层面相对普及，但落实到企业实际，碰到的都是面向实践经验的具体问题。四财多架村齐航补面对这种具有随机和突甚次作力斯协波会发性的问题，要快速耦合资源进行解决才有价值。徐岩枫老师提出的微管理理念，非常实用，具有一定的实效性和创新性。我们越来越不喜欢大谈理论的忽悠派，做到实打实，才会有市场!
---某高科技企业CEO
最近几年，公司管理总出现很多问题，造成运作不畅。因为不擅长企业管理的专业技能和方法，当时找了管理顾问帮忙，支付给管理顾问两百多万咨询费用。如果早一点知道徐岩枫老师主创的微咨询，在一些关键节点上传授经验，把控一下过程，具体的事儿我们自己安排人就能做了，省下的可不止一半!
---某浙江民营企业创始人
人物评价
徐岩枫是在管理咨询领域首批提出"微管理"和"微咨询"的管理学者之一，他主持搭建了互联网微管理模式-"精进驱动管理"咨询和培训整合服务平台。作为互联网微管理成长践行者，创立『亿略』微咨询，专注于微管理咨询、微企业培训、微心理咨询三大领域，提供全面有效提升企业管理竞争力的专业微咨询服务。
要成为现代卓越企业，必须拥有一支最具权威的企业顾问团队。徐岩枫带领『亿略』微咨询团队，面对全球互联网时代错综复杂的管理态势，立足长三角，辐射全国。面对客户不同的管理问题，始终坚持"精进管理，从容锐意"的服务理念，以实现小而美的管理提升为目标，满足企业碎片化咨询和学习需求，驱动管理关键点瓶颈突破，持续精进优化企业管理运作能力，提供独特、简单易行、可落实、可见效的解决方案。
在管理咨询领域，徐岩枫一方面主推"管理微咨询"和"敏捷管理顾问"，通过扫描企业管理全过程，抓住问题核心来掌控全局。当企业遭遇瓶颈时，当企业危机来临时，当企业系统推进优化时，专注最核心的管理问题进行破解和改善，达到以点驱面的管理效果，实现企业最大效益的管理提升。同时，通过管理顾问的全面跟进分析，把管理理念用快速敏捷的方式传递给客户，共同围绕客户的管理问题不断开展敏捷管理咨询，全面贴身培养客户的管理能力和技能，辅佐企业管理全过程。
长期担任大型企业的管理项目实施负责人，多年管理项目运作及管理培训实战经验，主持过多个大型管理项目的设计和实施，各项目参与人员都在数千人以上，对企业管理改善与变革成效显著。擅长多元化管理工具的整合运用，对企业整体管理体系的构建与执行策略有较为深入的研究，尤其在人力资源、组织变革、企业文化、品牌管理、团队建设、流程再造等领域有较深见解和独特思维。
授课风格思路清晰，观点新颖，逻辑性强，通俗易懂，对复杂知识点能够做到深入浅出。擅长通过案例模拟实战教学，将知名企业实际工作中的众多典型案例与课程内容相结合，讲课富有激情，课堂气氛活跃，互动与案例研讨有效运用，深受学员欢迎。