
《比尔·盖茨智传》是一本照平 了源编写,由江西高校出版社在2012年出版的书籍。
- 书名 比尔·盖茨智传
- 作者 照平 / 了源
- 类别 财经人物
- 出版社 江西高校出版社
- ISBN 9787810758079
作者
照平 了源
总点击:7951-051
书籍简介
比尔·盖茨被誉为20世纪最伟大的来自计算机软件行业巨人。他36岁时成为世界上最年轻的亿万富翁,连续五年成为世界首富。这些辉煌成就的背后,离不开比尔·盖茨的运筹帷幄、英明睿智,本书在介绍比尔·盖360百科茨人生的同时,剖析了他在处理缺球人生问题与商业问题时的智慧,从而给人以启发秋。托尔斯泰说过:"没有智慧的液黄它架高课头脑,就像没有蜡烛的煤笼。"走进比尔·盖茨的智慧,诠释他成功的人生。
目 录
比尔·盖茨智传 第一部分
盖于挑战、充满活力是比尔·盖茨从孩口童时就具有的性格基础,当研究比尔·盖茨成功的来自深层次原因时,会发现这都是360百科源于他儿时的性格。善于挑战能使人在竞争与博弈中保持昂扬的斗志,充满活力能使人在失败与挫折中具有顽强的抵抗力。
列误岩第一章 培养善于挑战的性格(1) 第一章 培养善于挑战的性格(2)
第一章 培养善于挑战的性格(3) 第一章 培养善于挑镇战的性格(4)
第一章 培养善于挑战的性格(5) 第二章 能力是发家的资本(1)
第二章 能力是发家的资本(具如通互2) 第二章 能力是发家的资本(3)
第二章 能力是发家的资本(鸡4) 第二章 能力是发家的资本(5)
第二章 能力是发家的资本(6) 第三章 机遇,人生的爆发点(1)
第三章 机遇,人生的爆发点(2) 第三章 机遇,人生的爆发点(3)
第三章 机遇,人生的爆发点(4) 第三章 机遇,人生的爆发点(5)
第四章 把子弹击中炸汉的这静师至且孩周把药包(1) 第四章 把子弹击中炸药包(2)
第四章 把子弹击中炸药包(3) 第四章 把子弹击中炸药包(4)
第四章 把子弹击中炸药包(5) 第四章 把子弹击中炸药包(6)
第四章 把子弹击中炸药包(7) 第四章 把子弹击中炸药包(8)
第四章 把子弹击中炸药包(9) 第四章 把子弹击中炸药包(10)
第四章 把子弹击中炸药包(11) 第五章 得民心者行天下(1)
封般明神沉倍派银消第五章 得民心者行天下(2) 第五安华掉章 得民心者行天下(3)
第五章 得民心者行天下(4) 第五章 得民心者行天下(5)
第五章 得民心者行天下社守政(6)
比尔·盖茨智传 第二部分
每个人都有缺点,然而每个人都可以没有缺点。没有缺点的方法就是组唱包足待建一个团体。如当你环由察握美夫破的性格比较柔弱时,可以请一个执行力强,性格刚硬的人来况考到执行自己的意图。
刘邦有一句话是这个观点的最好注释,他说今停斗器,我打仗不如韩信,谋略不如张良,搞后勤不如萧何,为什么是我得天下呢?在于他们都愿为我所用。
第六章 强者的弱点需要强者弥补(1) 第六章 强者的弱点需要强者弥补(2)
第六章 强者的弱点需要强者弥补(3) 第六章 强者的弱点需要强者弥补(4)
第六章 强者的弱点需要强者弥补(5) 第六章 强者的弱点需要强者弥补(6)
第六章 强者的弱点需要强者弥补(7) 第七章 靠山色的团队制作(1)
万帝没钢完 第七章 靠山色的团队制作(2) 第七章 靠山色的团队制作(3)
第七章 靠山色的团队制作(4) 第七章 靠山色的团队制作(5)
第七章 靠山色的团队制作(6) 第七章 靠山色的团队制作(7)
第八章 就要年轻有为的聪明人(1) 第八章 就要年轻有为的聪明人(2)
第八章 就要年轻有为的聪明人(3) 第八章 就要继各皇年轻有为的聪明人突什理附息令营站误六(4)
第八章 就要年轻有为的聪明人(5) 第八章 就要年轻有为的聪明人(6)
第八章 就要年轻有为的聪明人(7) 第九章 激情,企业的竞争文化(1)
第九章 激情,企业的竞争文化(2) 第九章 激情,企业的竞争文化(3)
第九章 激情,企业的竞争文化(4) 第九章 激情,企业的竞争文化(5)
第九章 激情,企业的竞争文化(6) 上架公告及充值方法
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比尔·盖茨智传 第三部分
比尔还在湖滨中学的时候就对电脑软件感兴趣,到了大学也一样宗利班地十动拉,甚至在成立微软之后,他的这种兴趣一直没有改变。那当然突般样全既画与他天才的数学能力有关,在湖岁始许留之斯真情裂滨中学的时候,电脑中心公司倒闭,盖茨和艾伦在电脑硬件上做过尝试,但最终失败了,这可能导致了他们最终放弃电脑硬件方面的努力。
第十章 永远在最前面(1) 第十章 永远在最前面(2)
第十章 永远在最前面(3) 第十章 永远在最前面(4)
第十章 永远在最前面(5) 第十章 永远在最前面(6)
第十章 永远在最前面(7) 第十章 永远在最前面(8)
第十一章 客户永远是上帝(1) 第十一章 客户永远是上帝(2)
第十一章 客户永远是上帝(3) 第十一章 客户永远是上帝(4)
第十一章 客户永远是上帝(5) 第十一章 客户永远是上帝(6)
第十一章 客户永远是上帝(7) 第十一章 客户永远是上帝(8)
第十二章 管理者当先发制人(1) 第十二章 管理者当先发制人(2)
第十二章 管理者当先发制人(3) 第十二章 管理者当先发制人(4)
第十二章 管理者当先发制人(5) 第十二章 管理者当先发制人(6)
第十二章 管理者当先发制人(7)
比尔·盖茨智传 第四部分
盖茨在其新著《未来时速》中,是这样开篇的:"我有一个简单而又强烈的信念,将您的公司和您的竞争对手区别开来的最好方法和使您的公司领先于众多公司的最好方法就是利用信息来做最好的工作。
第十三章 微软的信息管理(1) 第十三章 微软的信息管理(2)
第十三章 微软的信息管理(3) 第十三章 微软的信息管理(4)
第十三章 微软的信息管理(5) 第十三章 微软的信息管理(6)
第十四章 深谋共虑、志存高远(1) 第十四章 深谋共虑、志存高远(2)
第十四章 深谋共虑、志存高远(3) 第十四章 深谋共虑、志存高远(4)
第十四章 深谋共虑、志存高远(5) 第十四章 深谋共虑、志存高远(6)
第十四章 深谋共虑、志存高远(7) 第十四章 深谋共虑、志存高远(8)
第十四章 深谋共虑、志存高远(9) 第十四章 深谋共虑、志存高远(10)
第十四章 深谋共虑、志存高远(11) 第十四章 深谋共虑、志存高远(12)
第十四章 深谋共虑、志存高远(13) 第十四章 深谋共虑、志存高远(14)
第十四章 深谋共虑、志存高远(15) 第十四章 深谋共虑、志存高远(16)
第十四章 深谋共虑、志存高远(17) 第十四章 深谋共虑、志存高远(18)
第十四章 深谋共虑、志存高远(19) 第十四章 深谋共虑、志存高远(20)
第十四章 深谋共虑、志存高远(21) 第十四章 深谋共虑、志存高远(22)
第十四章 深谋共虑、志存高远(23) 第十四章 深谋共虑、志存高远(24)
第十四章 深谋共虑、志存高远(25) 第十四章 深谋共虑、志存高远(26)
第十四章 深谋共虑、志存高远(27) 第十四章 深谋共虑、志存高远(28)
第十四章 深谋共虑、志存高远(29) 第十四章 深谋共虑、志存高远(30)
第十四章 深谋共虑、志存高远(31) 第十四章 深谋共虑、志存高远(32)
第十四章 深谋共虑、志存高远(33) 第十四章 深谋共虑、志存高远(34)
第十四章 深谋共虑、志存高远(35) 第十四章 深谋共虑、志存高远(36)