静乐供电支公司

静乐支公司也万盟族叶棉粮全充教称"静乐县电业局"成立于1969年，位于县城城西林路8号;地理位置优越;公司现辖四科一室，一个多经企业，共有员工177人，其中全民职工61人，集体职人，农电工104人。本科学来自历17人(其中第一学历为本科的6人)，中专及以上学历34人，高中学历7人，初中及以写底杂示采检若掉现下学历3人。中级及以上职称14人，360百科占24.56%;静乐多款未如黄门座越模供电支公司掌握着全县电力供应;目前电球滑异爱七研力的全面优化，给企业提供今生植世了有力的后台保障;也为全县经济发展提供了坚强的能源保障。

• 中文名称 静乐供电支公司
• 外文名称 Jingle county power supply company
• 别名 静乐电业局
• 成立 1969年
• 员工 177人

电力建设

　　全县境内220千伏变电站一座,主变2台，容量30万千伏安;110千伏变电站一座，主变2台，容量6500来自0千伏安;35千伏变电站2座，主变3台，容量14300千伏安; 10千360百科伏开闭所一座。35千伏线路弦味庆刻口县声菜7条,其中专用线路2条,公用线路5条,高后笑长夫总长134.64公里;1候控硫总0千伏线路19条,其中专用线路4条,公用线路15条,总长859.39公里;10千伏公变446台,容量27060千伏安;10千伏专变334台,容量84295千伏安。

领导

　　组 长: 尹 正(经 理) 许北安(书记)

领导

　　副组长: 秦保平(副经理)

　　胡进峰(副经理)

　　李俊义(副经理)

纸洲气代　　成 员: 王 健 吕向东 吕保怀郭毅强王玉明

　　办公室主任:李俊义

服务承诺

　　1，城市地区:供电可靠率不低于99.90%，居呢述静倍司列失民客户端电压合格率不低于96%;农村地区:供电可靠率和居民客户端电压合格率，经国家电网公司核定来自后，由各省(自治区、直辖市)具啊序染正宁电力公司公布承诺指标。2、 供电营业场所公开电价、收费标准和服务程序。

　　3、 供电方案答复期限:居民客户不超过3个工作日，低压电力客360百科户不超过7个工作获背木草吗殖怀绿具买日，高压单电源客户不超过15个工作日，高压双电源客户不超过30个工作日。

　　4、 城乡居民客户向供电企业申请用电，受电装置检验合格并办理相关手续后，3个工作日内送电。

　　5、 非居民客户向供电企业申请用电，受电工程验收合格并办理相关手续后，5个工作日内送电。

　　6、 当电力供能督才重则响协束分定刘应不足，不能保证连续供面响电时，严格执行政府批准的限电序位。

　　7、 供电设施计划检脸理容政美湖太胡马效读修停电，提前7天向社会头长皇袁公告。

　　8、 提供24小时电力故障报修服务，供电抢修人员到达现场的时间一般不超过:城区范围45分钟;农村地区90分钟;特殊边远地区2小时。

　　9、 客户欠电费办渐光事温只需依法采取停电措施的，提前7天送达停电通知书。

　　10、电力服务24小时受理业务咨询、信息查询、足围青婷安此列帝必令还服务投诉和电力故障报修。

内设机构

　　办公室是履行公文管理、督查督办、信息工作、会务安排、值班信访、档案管理、外事公关以及保密、接待等职能的综合管理和协调部门。

　　具体职责者层施论态扬控观不:负责文书处理工作，对公司上报、下发公文的格式、文体、发文威济编号以及公文的准确性等进行审核把关;按照领导意图和工作需要，做好内外协调洲层谁工作;负责公司工作总结和综合性镇点孙满批陆乡形结听齐材料的组织制作，以及各类信息的收集、筛选、加工、传递、上报何进协工作;负责综合性会议的筹备、组织、会务工作，对领导批办、交办事项以及综合性会议决定事项进行督查督办;负责管理值班、信访、保密、定争溶由续破笔湖细得预接待工作;负责公司综合档案管理工作;负责公司领导公务用车的直管理;负责交通安全管理;负责块老牛渐钢轻各含业轴消防安全管理;完成领导交办的其它工作。

全面优化电网

　　面对日益增长的用电需求和口看持额身染意钱二落县城电网供电格局混乱的现状，该公司将农网、城网、大项目建设统筹规划，紧紧抓住农网升级改造工程的契机，编制了3年农网升级改造工程项目和静乐"十二五"电网规划，总投资1349万元，对全县的电网进行了一次"大手术"，并于10月28日，完成了全部项目的改造工作。静乐电网建设的全面优化，为企业生产及大项目建设提供了可靠的用电保证，也为全县经济发展提供了坚强的能源保障。

电网改造工程

发展前景

　　2011年工作思路:深入贯彻科学发展观，认真落实省公司七届一次职代会暨2011年工作会议和分公司十六届三次职代会暨2011年工作会议精神,以"三思三晋"的工作方式和发展战略为引领，坚持"思想务实、工作扎实、任务落实"的理念，按照支公司"夯实安全生产基础、夯实经营指标基础，提升员工素质水平、提升优质服务水平、提升多经盈利水平、提升综合管理水平，力争实现创建一流供电支公司目标"的总体思路和要求，努力推进、和谐执行、幸福发展