生产企业流程化与规范化管理手册

《生产企业流程化与规范化来自管理手册》 是人民邮电出版社出版

• 书名 生产企业流程化与规范化管理手册
• 出版社 人民邮电出版社
• 出版时间 2012年1月17日
• ISBN 9787115272560

基本信息

　　作者: 金青龙 丛书名: 弗布克流程化与规范化管理来自手册系列

　　出版社:人民邮电出版社

　　ISBN:97刑87115272560

　　上架时间:2012-1-17

统和价车按的命军哥　　出版日期:2012 年1月

　　开本:16开

　跳着村粒　页码:332

　　版次360百科:1-1

　　所属层事影连带训福讲得分类: 经济管理 > 管理 > 企距业管理 > 企业管理 > 企业信息化

　　经济管理 > 教材 > 工具书 > 经管手册 > 管理手册

　　工具 > 经管工具书 > 管理

内容简介

　　《生产企业流程化与规范化管理手册》以流告刑倍溶程化、规范化为原则，结合生严凯雨局济跳赶计龙迫热产企业的业务特点和实际需巴击求，设置了用流程优化、用制度精目课里烟石座令连品规范、用工具执行、用范例演示四大部分内容。第一部分设计了生产企业研发管理、采购管理、生产管理、质量管理、仓储与库存管理诉翻台专草、财务管理、行政人事管理共七个方面的业去把务流程，第二部分就上述七个方面提供了生产企业规范化管理的制度内容，第三部分又它功杆烟顺促给出了生产企业在运营过程中常用的五大类管理与控制工具，第四部分就生产企业的怕出华星聚华组织结构设计、职能分解与目标管理、职位说明、绩效考核等业务操作进行了范例演磁回封交真置的另上组早示。

　　《生产企业流程化与规范化管理手册》适合生产企业各级管理人员阅读使用，也可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业策显物类唱武视师生的参考用书。

目录

　　《生产企业流程化与规范化管理手册》

　　第一部分 用流命笑明假红具义套评甚程优化

　　第1章 研发管理流程 3

　　1.1 产品鲜艺轻岩队研发管理工作流程与标准 3

　　1.1.1 产品研发管理工作流程 3

　　1.1.2 产品研发管理工作标准 4

　　1.操适收敌办分2 生产技术设计工作流程与标准 5

　　1.2.1 生产技术设计工作流程 5

　　1.2.2 生产技术设计工作标准 6

　　1.3 生产工艺准备工作流程与标准 7

　　1.3.1 生产工艺准备工作流程 7

　　1.3.2 生产工艺准备工作标准 8

　　第2章 采购管理流程 9

　　2.1 物料采购管理工作流程与标准 9

　　2.1.1 物料采购管理工作流程 9

　　2.1.2 物料采购管理工作标准 10

　　2.2 物料应用监控工作流程与标准 11

　　2.2.1 物料应用监控工作流程 11

　　2.2.2 物料应用监控工作标准 12

　　第3章 生产管理流程 13

　来自　.3.1 生产计划管理工作流程与标准 13

　　3.1.1 生产计划管理工作流程 13

　　3.1.2 生产计划管理工作标准 14

　　3.2 生产计划安排工作流程与标准 15

　　3.2.1 生产计划安排工360百科作流程 15

　　3.2.2 生产计划安排工作标准 16

　　3.3 生产安全管理工作流程与标准 17

　　3.3.1 生产安全探示文管理工作流程 17

　　3.3.2 生产安全管红理工作标准 18

　　3.4 生产设备管理工作流程与标准 19

　　3.4.1 生产设备管理工作流程 1开钱吗置灯和内开9

　　3.4.2 生产设备管理工作标准 20

　　第4章 质量管理流程 21

　　4.1 生产质量管控工作流程与标准 21

　　4.1.1 生产质量管控工作流程 21

　　4.1.2 生产质量管控工作标准 22

　　4.2 质量认证管理工作流程与标准 23

　　4.2.1 质量认证管理工作流程 23

　　4.2.2 质丝冷一量认证管理工作标准 末云牛章够治部尼24

　　第5章 仓储与库存管理流程 25

　　5.1 物料仓储管理工作流程与标准 25

　　5.1.1 物料仓储管理工作流程 25

　　5.1.2 物料仓储管理工作标准 26

　　5.2 物料库存管理工作流扩军自响种调若角易程与标准 27

　　5原那农.2.1 物料库存管理工作流程 27

　　5.2.2 物料库存管理工案业作标准 28

　　第6章 财务管理流程 29

　　6.1 年及矛轻度预算编制工作流程与标准 29

　　6.1.1 年度预算编制工作流程 29

青　　6.1.2 年度预算编制工作标准 30

　　6.2 内部审计管理工作流程与标准 31

　　6.2.1 内部审计管理工作流程 31

　　6.变差米兵长怎通2.2 内部审计管理工作标准 32

　　第7章 行政人事管理流程 33

　　7.1 办公用品善地采购工作流程与标准 33

　　7.1.1 办公用品采测进室附煤良两执位象购工作流程 33

　　7.1从威女诉配.2 办公用品采购工作标准 34

　　7.2 人员招聘与录用工作流程与标准 35

　　7.2.1 人员招聘与录用景集妈地质拉工作流程 35

　　7.2.2 人员招聘与录用工作标准 36

　　第二部分 用制度规范

　　第8章 产品研发与生产技术管理制度 41

　　8.1 产品研发管理制度 41

　　8.1.1 新产品研发管理制度 41

　　8.1.2 新产品试制与经费使用规定 44

　　8.1.3 新产品鉴定与报批管理办法 46

　　8.1.4 新产品投产与资料验收规定 47

　　8.2 生产技术管理制度 48

　　8.2.1 生产工艺管理制度 49

　　8.2.2 技术标准管理制度 51

　　8.2.3 工艺文件管理制度 53

　　8.2.4 技术改造实施办法 55

　　第9章 物料管控制度 57

　　9.1 物料采购与存储制度 57

　　9.1.1 物料采购管理制度 57

　　9.1.2 物料存储管理规定 60

　　9.2 物料使用与盘点制度 62

　　9.2.1 物料使用管理制度 62

　　9.2.2 物料盘点管理办法 63

　　第10章 设备与安全管理制度 66

　　10.1 设备管理制度 66

　　10.1.1 生产设备综合管理制度 66

　　10.1.2 生产设备使用管理办法 68

　　10.1.3 生产设备维护管理制度 70

　　10.1.4 生产设备点检管理规定 73

　　10.2 安全管理制度 75

　　10.2.1 安全生产管理制度 75

　　10.2.2 安全检查管理制度 80

　　10.2.3 文明生产暂行规定 82

　　10.2.4 工伤事故处理办法 83

　　第11章 质量管理制度 87

　　11.1 质量检查与检验制度 87

　　11.1.1 质量日常检查制度 87

　　11.1.2 制程质量检验办法 90

　　11.1.3 成品检验管理办法 92

　　11.2 质量问题管理制度 94

　　11.2.1 不合格品管理办法 94

　　11.2.2 质量事故处理办法 97

　　第12章 现场管理制度 101

　　12.1 车间管理制度 101

　　12.1.1 车间员工管理制度 101

　　12.1.2 车间生产管理办法 103

　　12.2 生产作业与调度管理制度 104

　　12.2.1 生产作业安排管理办法 104

　　12.2.2 生产调度管理制度 107

　　第13章 财务管理制度 110

　　13.1 预算与审计管理制度 110

　　13.1.1 财务预算管理制度 110

　　13.1.2 内部审计管理制度 116

　　13.2 成本核算与报销管理制度 120

　　13.2.1 成本核算管理办法 120

　　13.2.2 财务报销管理制度 124

　　第14章 行政人事管理制度 128

　　14.1 人事管理制度 128

　　14.1.1 人员招聘管理制度 128

　　14.1.2 车间加班管理规定 131

　　14.2 行政管理制度 132

　　14.2.1 办公室管理制度 132

　　14.2.2 办公设备使用管理规定 134

　　第三部分 用工具执行

　　第15章 生产计划管理与控制工具 139

　　15.1 计划管理工具 139

　　15.1.1 年度生产计划表 139

　　15.1.2 月度生产计划表 140

　　15.1.3 周别生产计划表 140

　　15.1.4 日别生产计划表 140

　　15.2 生产控制工具 141

　　15.2.1 漏斗模型 141

　　15.2.2 图表法 142

　　15.2.3 成套性甘特图 143

　　15.2.4 生产进度控制表 144

　　15.2.5 生产进度异常分析表 144

　　15.2.6 生产进度安排检查表 145

　　15.2.7 生产进度落后原因分析表 145

　　第16章 生产成本与现场管理控制工具 146

　　16.1 生产成本管理工具 146

　　16.1.1 定额法 146

　　16.1.2 标准成本法 148

　　16.1.3 目标成本法 149

　　16.1.4 作业成本法 151

　　16.2 现场管理工具 153

　　16.2.1 9s模型 153

　　16.2.2 目视管理法 156

　　第17章 质量管理工具 162

　　17.1 旧七大质量管理工具 162

　　17.1.1 检查表 162

　　17.1.2 层别法 163

　　17.1.3 鱼刺图 165

　　17.1.4 柏拉图 167

　　17.1.5 直方图 170

　　17.1.6 控制图 172

　　17.1.7 散布图 176

　　17.2 新七大质量管理工具 178

　　17.2.1 kj法 178

　　17.2.2 关联图法 179

　　17.2.3 矩阵图法 182

　　17.2.4 系统图法 186

　　17.2.5 箭线图法 187

　　17.2.6 pdpc法 189

　　17.2.7 矩阵数据分析法 191

　　第四部分 用范例演示

　　第18章 组织结构设计示范 197

　　18.1 生产企业组织结构的主要形式 197

　　18.1.1 直线型组织结构 197

　　18.1.2 职能型组织结构 197

　　18.1.3 事业部型组织结构 198

　　18.2 大中小型生产制造企业组织结构 199

　　18.2.1 大型生产制造企业组织结构 199

　　18.2.2 中型生产制造企业组织结构 200

　　18.2.3 小型生产制造企业组织结构 200

　　18.3 生产企业部门组织结构设计 201

　　18.3.1 采购部组织结构 201

　　18.3.2 生产部组织结构 202

　　18.3.3 质量部组织结构 203

　　18.3.4 仓储部组织结构 204

　　18.3.5 财务部组织结构 205

　　第19章 职能分解与目标管理示范 206

　　19.1 职能分解 206

　　19.1.1 采购部职能分解表 206

　　19.1.2 生产部职能分解表 207

　　19.1.3 质量部职能分解表 209

　　19.1.4 仓储部职能分解表 211

　　19.1.5 财务部职能分解表 212

　　19.1.6 行政人事部职能分解表 214

　　19.2 目标管理 215

　　19.2.1 总经理目标分解表 215

　　19.2.2 研发总监目标分解表 216

　　19.2.3 研发中心经理目标分解表 217

　　19.2.4 生产总监目标分解表 218

　　19.2.5 采购部经理目标分解表 219

　　19.2.6 生产部经理目标分解表 220

　　19.2.7 质量部经理目标分解表 221

　　19.2.8 仓储部经理目标分解表 222

　　19.2.9 财务总监目标分解表 222

　　19.2.10 财务部经理目标分解表 223

　　19.2.11 行政总监目标分解表 224

　　19.2.12 行政人事部经理目标分解表 225

　　第20章 职位说明示范 226

　　20.1 企业高层人员职位说明书 226

　　20.1.1 总经理职位说明书 226

　　20.1.2 财务总监职位说明书 228

　　20.1.3 研发中心总监职位说明书 230

　　20.1.4 生产总监职位说明书 232

　　20.1.5 行政总监职位说明书 234

　　20.2 研发中心职位说明书 236

　　20.2.1 研发中心经理职位说明书 236

　　20.2.2 技术研究中心主任职位说明书 238

　　20.2.3 产品开发中心主任职位说明书 240

　　20.2.4 分析测试中心主任职位说明书 242

　　20.2.5 中试研究中心主任职位说明书 244

　　20.3 采购部职位说明书 246

　　20.3.1 采购部经理职位说明书 246

　　20.3.2 采购员职位说明书 248

　　20.4 生产部职位说明书 250

　　20.4.1 生产部经理职位说明书 250

　　20.4.2 车间主任职位说明书 252

　　20.4.3 车间班组长职位说明书 254

　　20.4.4 生产计划专员职位说明书 256

　　20.4.5 生产调度专员职位说明书 258

　　20.4.6 动力设备管理专员职位说明书 260

　　20.4.7 生产安全管理专员职位说明书 262

　　20.5 质量管理部职位说明书 264

　　20.5.1 质量管理部经理职位说明书 264

　　20.5.2 来料检验员职位说明书 266

　　20.5.3 制程检验员职位说明书 268

　　20.5.4 成品检验员职位说明书 270

　　20.6 仓储部职位说明书 272

　　20.6.1 仓储部经理职位说明书 272

　　20.6.2 仓库管理员职位说明书 274

　　20.6.3 仓库账管员职位说明书 276

　　20.7 财务部职位说明书 278

　　20.7.1 财务部经理职位说明书 278

　　20.7.2 会计职位说明书 280

　　20.7.3 出纳职位说明书 282

　　20.7.4 审计职位说明书 284

　　20.8 行政人事部职位说明书 286

　　20.8.1 行政人事部经理职位说明书 286

　　20.8.2 行政主管职位说明书 288

　　20.8.3 人事主管职位说明书 290

　　20.8.4 行政专员职位说明书 292

　　20.8.5 人事专员职位说明书 294

　　第21章 绩效考核示范 296

　　21.1 企业中高层人员绩效考核表 296

　　21.1.1 总经理绩效考核表 296

　　21.1.2 财务总监绩效考核表 298

　　21.1.3 生产总监绩效考核表 299

　　21.1.4 研发总监绩效考核表 300

　　21.1.5 行政总监绩效考核表 301

　　21.2 研发中心人员绩效考核表 302

　　21.2.1 研发中心经理绩效考核表 302

　　21.2.2 技术研究主任绩效考核表 304

　　21.2.3 产品开发中心主任绩效考核表 305

　　21.2.4 分析测试中心主任绩效考核表 306

　　21.2.5 中试研究中心主任绩效考核表 307

　　21.3 采购部人员绩效考核表 308

　　21.3.1 采购部经理绩效考核表 308

　　21.3.2 采购员绩效考核表 309

　　21.4 生产部人员绩效考核表 310

　　21.4.1 生产部经理绩效考核表 310

　　21.4.2 车间主任绩效考核表 312

　　21.4.3 车间班组长绩效考核表 313

　　21.4.4 生产计划专员绩效考核表 314

　　21.4.5 生产调度专员绩效考核表 315

　　21.4.6 动力设备管理专员绩效考核表 316

　　21.4.7 生产安全管理专员绩效考核表 317

　　21.5 质量管理部人员绩效考核表 318

　　21.5.1 质量管理部经理绩效考核表 318

　　21.5.2 来料检验员绩效考核表 319

　　21.5.3 制程检验员绩效考核表 320

　　21.5.4 成品检验员绩效考核表 321

　　21.6 仓储部人员绩效考核表 321

　　21.6.1 仓储部经理绩效考核表 321

　　21.6.2 仓库管理员绩效考核表 323

　　21.7 财务部人员绩效考核表 324

　　21.7.1 财务部经理绩效考核表 324

　　21.7.2 会计人员绩效考核表 325

　　21.7.3 出纳人员绩效考核表 326

　　21.8 行政人事部人员绩效考核表 327

　　21.8.1 行政人事部经理绩效考核表 327

　　21.8.2 行政主管绩效考核表 329

　　21.8.3 人事主管绩效考核表 330

　　21.8.4 行政专员绩效考核表 331

　　21.8.5 人事专员绩效考核表 332