如何进行员工激励

《如何进行员工激励》是北京大学出版社出版的图书，作者是王小艳。

• 书名 如何进行员工激励
• 作者 王小艳
• 类别 社科
• 出版社 北京大学出版社

作者

　　王小艳

　　分类:企业管理

啊模害装超动作者简介

　　王小艳

　　其它作品:

　　如何进行工作分析

书籍简介

　　做到人尽其才，才尽其用，充分发挥员工的潜能，是以人为本的现代企业管理观的精要之一。本书分别从期来自望理论和目标管理、员工参与和授权激励、组织环境和文360百科化激励、绩效考核和薪酬激励、职轻业生涯和培训激励、组织再造和好工作设计激励以及团队管理和榜样激励等不同层面，对管理者如何进行员工激励做了全面系统的介绍。全书语言通俗易懂，内容实现形式独特，案例分析深入透彻，可帮助管理者轻松领会现代激励之道。

目 录

停华　　如何进行员工激励 第一部分

　　松下幸之助有一句名言:"企业最好的资产是人。"如何使人尽其才，才尽其用，充分少跳华小裂三城住研皇庆发挥员工的潜能，一直是人力资源管理中的一个重要研究方向-激励的课题之一。

　　在现实原的管理活动中，经常会有这样一些情形:管理人概民缩仅在念跟办粒思员抱怨下属缺乏工作热情，而下属也抱怨企业在报酬和晋升等方面机会太少且存在种种不公的现象。尽管很多企业正在努力改进激励机制，实际效果却似乎并不理想。那么，作为一名职业经理人，究竟要怎样做才能达到激励的目的呢?为此，本书以"如何进行员工激励"为题，着重介绍了对员工进行激励的措施、方法与技巧。官交字富与此同时，我们也运用实用范例和实践练习等多种形式来帮助并提高职业经理人的实际管盐格显策理工作能力。

　　前 言 第一章 期望理论和目标激励(1)

　　第一章 期望理论和目标激励(2) 第一章 期望理论和目标激励(3)

　　第一章 期望理论和目标激励(4) 第一章 期望理论和目标激励(5)

　　第一章 期望理论和目标激励(6) 第一章 期望理论和目标激励(7)

　　第一章 期望理论和目标激励(8) 第一章 期望理论和目标激励(9)

　　第二章 员工参与和授权激励(1) 第二章 员工参与和授权激励(2)

　　第二章 员工参与和授权激励(3) 第二章 员工参与和授权激励(4)

　　第二章 员工参与和授权激励(5) 第二章 员工参与和授权激励(6)

　　第二章 员工参与和授权激励(7) 第二在单困能传盐含输虽章 员工参与和授权激励(8)

　　第二章 员工参与和授权激励(9) 第三章 组织环境和文化激励(1)

　　实应足第三章 组织环境和文化激励(2) 第三章 组蒸英饭布鲜钢该以析织环境和文化激励(说白么快架耐3)

　　第三章 组织环境和文化激励(4) 第三章 组织环境和文化激励(5)

　　第三章 组织环境和文化激励(6) 第三章 组织环境和文化激励(7)

　　第三章 组织环境和文化激励(8) 第三章 组织环境和文化激房流皇乐真外命度则乱励(9)

　　第三章 组织环境和文化激励(10) 第三章 组织环境和文化激励(司11)

　　第三章 组织环境和文化激励(12) 香装记脱八乡做第三章 组织环境和文化激励(13)

　　第三章 组织环境和文化激励(14) 第委他属破饭粒好良哪三章 组织环境和文化激励(15)

　　如何进行员工激励 第二部分

　　绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动，其结果直接影响到薪酬调整、福利及职务晋升等员工的诸多利益。可见，绩效考评是激励员工的前提和重要方式。作为管理者，必须建立科学公正的绩效考评体系，尽可能减少其中的误差，从而章来罗油控高场激励员工不断进取。

　　绩效考评的激励作用最终会在薪酬上有所体现。薪酬与员顾金指题田工的物质需要紧密相联，而物质需要是人最基础的需要，若得不到满足，一切激励员工的话都是空谈。

　　第四章 绩效考评和薪酬激励(1) 第四章 绩效考评和薪酬激励(2)

　　第四章 绩效考评和薪酬激励(3) 第四章 绩效考评和薪酬激励(4)

　　第四章 绩效考评和薪酬激励(5) 第四章 绩效考评和薪酬激励(6)

　　第四章 绩效考评和薪酬激励(7) 第四章 绩效考评和薪酬激励(8)

　　第四章 绩效考评和薪酬激励(9) 第四章 绩效考评和薪酬激励(10)

　　第四章 绩效考评和薪酬激励(11) 第四章 绩效考评和薪酬激励(12)

　　第四章 绩效考评和薪酬激励(13) 第四章 绩效考评和薪酬激励(14)

　　第四章 绩效考评和薪酬激励(15) 第五章 职业生涯规划和培训激励(1)

　　第五章 职业生涯规划和培训激励(2) 第五章 职业生涯规划和培训激励(3)

　　第五章 职业生涯规划和培训激励(4) 第五章 职业生涯规划和培训激励(5)

　　第五章 职业生涯规划和培训激励(6) 第五章 职业生涯规划和培训激励(7)

　　第六章 组织再造和工作设计激励(1) 第六章 组织再造和工作设计激励(2)

　　第六章 组织再造和工作设计激励(3) 第六章 组织再造和工作设计激励(4)

　　第六章 组织再造和工作设计激励(5) 第七章 员工持股和股票期权激励(1)

　　第七章 员工持股和股票期权激励(2) 第七章 员工持股和股票期权激励(3)

　　第七章 员工持股和股票期权激励(4) 第七章 员工持股和股票期权激励(5)

　　第七章 员工持股和股票期权激励(6) 第八章 团队管理和榜样激励(1)

　　第八章 团队管理和榜样激励(2) 第八章 团队管理和榜样激励(3)

　　第八章 团队管理和榜样激励(4) 第八章 团队管理和榜样激励(5)

　　第八章 团队管理和榜样激励(6) 第八章 团队管理和榜样激励(7)

　　第八章 团队管理和榜样激励(8) 第八章 团队管理和榜样激励(9)

　　第八章 团队管理和榜样激励(全文完)