
《经来自营之神的活法》衡厂指刘二本院州是刘文辉 罗晓玉著作书籍,本书 对松下幸之助各大经营法则的来源、内涵、应用等作了系统深度乡河黄西的解析,结合丰富的中国企业案例,揭示中国企业家如何学360百科习松下的管理真管刻独香括陈经、将这位"经营之神"的商道转化为引领自身企业腾飞的DNA。《经营之神的活法》为您展现:一个素描版的松下幸之助:他有着苍松般的坚强与坚韧;一个不一般的松下公司:它历经磨难却能笑傲商界风云。
- 书名 经营之神的活法
- 作者 刘文辉 罗晓玉
- ISBN 9787505729636
- 页数 244页
- 定价 29.80元
出版财建积一沉者厂帝息信息
ISBN:9787505729636
定价:29.80元
作者:刘文辉 罗晓玉
出版社:中国友谊出版公司
出版时间:2012年03月
开本:32
字数:160千字
页数:256页
开卷分类:经济与管理
内容简介
首次从经营实践角度讲企业过冬术。 从创业发展、危机应对、选人用人、组织效率、开拓市场、团队建设等方面,梳理松下公司的成长,并结合大量中国企业尤其是中小型企业案例,为企业增强竞争力、度过经济寒冬提供切实可参照的范本,让松下思想真正在中国企业落地生根、开花结果。果你崇拜松下幸之助,你将看到: 一个素描版的松下幸之助,他有着苍松般的顽强与坚韧个不一般的松下公司,它历经磨难却能笑傲商界风云以色纸飞再果你正在创业,你将学到来自: 经营、管理、用人,样样有门道车之鉴在胸,才能少走弯路果360百科你已是企业家,你将悟到: 经营要领到实践,不是"1+1"那样简单 商场"亮剑",步步惊心,你需要且行且看…… 松下经营实践+中国企业案例传记更清晰,比手册更深刻懂"经营之神"的商道,引领你的企业腾飞!
作者简介
- 刘文辉:实战型企业研究人士,在IT、家电等行业长期从事管理工作。来自长期致力于中日企业文化360百科、人力资源管理等方面研究与实卷认践,著有《向华为学执行》等作品。
- 罗晓玉:曾在食品、矿产和咨询等行业观名香移候大几境殖气任管理职务,对企业运营有着还运远对独特经验。多年来致力于中外企业发展际什销哪和知名企管理模式的研究与甲创子花弱犯实践,担任多家企业战略管理顾问。
目录
前 言 谁来庇佑中小企业平安过冬?
第一篇 "经营之神"这样炼成
第1章 英雄为何出草莽? 2
学徒生涯:大师从这里起步 3
实践:企业掌舵人的根基 6
父辈的指引究激:少走10年弯路 10
第2章 以商立身:创业之痛 1期席乡5
敏锐果断:"神"的秘诀 病微养编渐16
创业:生活的出路 19
坚守:做极少数重生的鹰 21
再坚守:柳暗花明 25
将 伟大公司起航之谜 28
钢儿等编案剂品优 营销创新:让企业远航 32
第3章 逆势破六如攻于镇这冰:度过经济寒冬 37
有天灾,没人祸 38
破冰招数:"一个都不能少" 41
战火烧出企业使命 44
第4章 曲折重建之路 表食调建精有题早感48
抗争与奋起 49
重切科注请振雄姿,制度先行 51
重建之路,全面铺积存拿背评开 54
第5章 走上经营神另处候儿坛 57
第二篇 经营的本质
第6章 经营者要有一颗素怀板经夫源宜卫左说映直的心
指南针:素直之心
缺乏素直之心,处处是暗礁险滩
拥有素直之心,顺风顺水行一程
如何培养素直之心
第7章 经营秘诀,价值千金
中小企业如何打破寿命不到4年的魔咒?
经营的常识:"下雨了就打伞" 81
决策靠直觉,直觉靠经验 85
收依展脚起输把限第8章 右手经营,左手政治 89
政策风向标决定企业生死存亡 90
松下政经塾:慈悲心让企业远行 93
第三篇 真相的力量:玻璃式经营法
第9章 经营要像玻璃一样透明 98
打开"天窗",才能减少员工依赖
拆掉"围墙",才能形成内部自律
第10章 透明:信任之源 104
以信任赢得人心
对员工,挑剔不如欣赏
顾客是企业的生命线
第11章 "玻璃"之道:三公开 119
公开经营实况
空害盟起你持曾审类苦 公开财务
公开经营目标
第四篇 蓄势过冬:水坝式经营法
第12章 经营为什么要修堤坝 132
何为"水坝式经营" 133
水坝:为企业留足余地 137
第13章 择机:筑堤之要 142
筑堤不意味保守 143
选对时机筑牢堤 146
八分精力去筑堤 148
第14章 筑堤导向:瞄准市场 153
市场是经营水坝的调节器 154
研发要先看市场"天气"
让市场去决定 160
第15章 善用水坝,击溃危机 163
蓄势而发:把危机变机会 164
过冬术:用水坝击退危机 168
存款:为资金源头添水
第五篇 基业长青之谜:自来水经营法
第16章 生产者的"自来水"使命 176
"自来水哲学"的要义 176
产品就是让大众消费得起 179
第17章 让企业寿命如水长流 182
一往无前:使命即方向 183
泽被天下:进军海外 187
源远流长:品牌管理 192
第18章 决胜千里的"自来水"方针
优质--非100即0的产品质量
低价--要廉价也要公平
好服务--将服务做成企业DNA
第六篇 源头活水:造物先造人
第19章 员工是第一产品 212
企业是制造人才的地方
名刀需名将锤炼
老板也是老师
第20章 70分人才,100分团队 227
70%原则,缔造完美团队
70%原则,捞到鲶鱼型人才
70%原则,怎么学
附录:松下幸之助经典言论
参考书目