德鲁克管理沉思录

《板空际相块德鲁克管理沉思录》是2009年8月凤凰出版传媒集团，凤凰出版社出版，作者是岩活死最任朝彦。本书主要介绍了管理真相、知识管理、创新管理、变革管理等内容。

• 书名 德鲁克管理沉思录
• 出版时间 2009年8月1日
• 页数 259 页
• 装帧 平装

图书信息

　　出来自版社: 凤凰出版传媒集团，凤凰出版社;

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　　正文语种: 简体中文

　　开本: 16

　　ISBN: 9787807294894, 7807294892

黑它检香期章　　条形码: 9787807294894

　　尺寸: 23.6 x 16.2 360百科x 1.8 cm

　　重量: 340 g

作者简介

　　任朝彦，著名管理实战培训专家，国内顶尖人才战略专家，中国企业人才梯队建设和培养系统首席专家，清华大学总裁班、北京大学总裁班等多家机构特邀讲师。专注于企业管理的理论研究和实践应用，在经理人职业素养和管理技能、市场营销等方面见解项妈火试连深透;较早就致力于将彼得?德鲁克的管理思想应用于中国本土企业的管理实践中，以严谨的治学思想，切中时弊、实用有效的授蛋括型端课风格，深受学员好评。

内容简介

　　《德鲁克管理沉思录来自》以精要取代泛泛理论，以案例来表达对经典思想的理解和沉思，在保持德鲁克理论体系骨架的前提下，摘取并解读德鲁克在管木编父怎侵模跳识庆理真相、知识管理、创新管理、变革管理、目标管理、创造顾客、自我发展、卓有成效管理者等方面的核心理念进刑任维回呢够别判操，在保证"知识深度"的同时，最大限度地提升读者对德鲁克思想学习的速度。无论你以前是否读过德鲁克，这本《德鲁克管理沉思录》都会让你受益匪浅。

目录

　　了守概伟模假川前言企业前行的航灯

　　第一篇 永恒的管理命题

　　第1章 管理存在的意义

　　恐龙式组织为什么最终会走向灭亡

　　组织诞生，就意味管理使命的来临

　　企业生命是优秀领导者赋予的

　　使那些具有知识的人发挥效用

　　第2章 管理360百科的任务与责任

　　管理阶层的三项任务

　　管理的首要课题是使企业活下来

　　整合组织资源以获得外部成果

　　第3章 管理的角色

　　帮助企业不断实现"教与学"的肥确错说育导师

　　寻求各个组织分子间平衡的协调者

　　贯彻"指导"这一管理方式的实践家

　　发掘企业有效运作方法的谋略家

　　第二篇 变革的时代

　　第4章 知识是企业交换顾客购买力的工具

　　病愿认特知识不只是技术

　　知识是一种础专金皮附回衣际圆比微动态，就是不停追求新知

　　永远问"客户还群派冷第胞需要我提供什么"

　　决群千百法集中将几件事做得极端出色

　　第5章 创新是企业家的终生事业

　　创新是企业的核心能力

　　创新是生意人的保单

　　市场才是创新曲抗根原回贵放本解喜项的焦点，而非产品

　　做一个"看门人"，创新才是绍案考正固微宽办啊管理者的核心工作

　　第6章 不为未来做准备，就要随时准备出局

　　修补常态毫无用处

　　当前决策和行动开创未来

　　凡事都需要从客观状况出发

　　"十拿九稳"的概念一定失败

　　将优势与商机结合起来

　　第7章 管理变革的成功来自变革管理

　　草管理变革最有效的方法就是主动创造变革

　　今日的创新成就上初延均胡殖给明日的领袖

　　"怎么做"比"做什么"更容易过时

　　善于清除"过去"的羁绊

　　将变革视为机会，才不会恐惧

　　自短范留笔够怀须养落在我淘汰是避免淘汰的唯一方法

　　第三篇企业组织管理

　　第常8章 企业的忠告

　德省压没际着愿费提规代　任何企业都需要有一套明确的经营理论

　　实现目标是重新思考的契机

　息威夫神　成长过快绝对是一种危机

　　意磁研十华胜么也镇绍含外的成功和失败都是警讯

　　第9章 为未来做现在的决策

　　战略规划是责任而非技术

　　战略规划是思想而非预测

　　不是未来决策，而是目前决策的未来性

　　一切都要转化为工作

　　第10章 企业的目的是创造顾客

　　只有顾客才厂责美使水穿端余判斗植真正了解市场

　　顾客买的不是产品，而是满足

　　顾客的唯一问题是:这个产品对我有什么好处

　　顾客必须被假定是理性的

　　第11章 没有利润，只有成本

　　不要以利润为首要目标

　　只需要追求最低限度的利润

　　完全将资源集中于成果是最有效的成本控制

　　第12章 目标管理的方法与哲学

　　设定目标是管理者的首要职责

　　目标是企业的基本战略

　　目标有多种而不是唯一

　　第13章 人力资源管理比任何管理都重要

　　没有任何决策比有关人的决策重要

　　人力不是成本，而是资源

　　绩效是评估的唯一标准

　　不要过分强调升迁

　　第四篇 自我修炼

　　第14章 自我成长是对自我的尊重与信任

　　负起责任是成功的第一步

　　让优秀成为习惯，然后收获成就

　　拥有勇于自我更新的魄力和行动

　　把时间花在经营自己的长处上

　　改善而非改变自己

　　第15章 成为团队中贡献最大的人

　　拿出成效，其余免谈

　　拥有把对的事做好的能力

　　成效来自对机会的利用

　　换位，像老板一样思考

　　第16章 把自己喜欢做的事情当事业

　　以责任为原点，作出贡献

　　优秀的背后是对工作浓厚的兴趣

　　让离职成为一个正确的决定

　　适时变通，智慧解决问题

　　多给自己一些挑战的勇气

　　第17章 创业需要一种精神

　　庸才万事俱备才行动

　　创业源于梦想

　　灵光一闪的创业家不会长久

　　创新是表现创业精神的特殊工具

　　……

　　第18章 不会管理时间，就不会管理一切

　　第五篇 卓有成效的管理者

　　第19章 领导力的真相

　　第20章 沟通的艺术本质

　　第21章 靠团队精神达到目标

　　第22章 如何让决策卓有成效

　　第23章 用人是一场理性的婚姻