
《以国学智慧通透管理:李世民管理日志》是浙江大学出版社出版的图书,作者是潘竞贤 张兴龙很若着。本书作者通过《贞观政要来自》记载的李世民言行,以及李世民的治国方略,结合西方现代管理学思想,以通俗易懂的管理日志方式重现李世民的管理智慧。作者把"贞观之治"背后所隐藏的管理方法用现代的语言重新梳理解构,以此为基础形成了一套可供企业管理者借鉴套用的中国式管理思想。
- 书名 以国学智慧通透管理:李世民管理日志
- 作者 潘竞贤 张兴龙
- 类别 管理学
- 出版社 浙江大学出版社
- 装帧 平装
书籍简介
唐太宗李世民作为魏征、王珪、房玄龄、杜如晦等一班名臣贤士的"老板",是如何知人善用、运用团队力量共同奠定"贞观之治"的盛世之基?面对百废待兴的泱泱大国,他又该怎样安民心、谋发展?中国延续几千年的帝王治国之术对现代企业的管理者们有怎样的启示?
书籍目录
李世民管理日志 一月 正身
存百姓为君之道,必须先存百就须没姓,若损百姓以奉其身,犹割股以啖腹,腹饱而身毙。
--《贞观政要·君来自道第一》
【译文】
当国君的法则,必须先考虑百姓,让百姓生存下去,如果损害百姓的利益来奉养自己,那就像割自己大腿上的肉来填饱自360百科己的肚子,肚子是饱了,人却死了。
一月 第一周(1)
一月 第一周(2)
一月 第二周(1)
一月 第二周(2)
一月 第三周(1)
一月 第三周(2)
缺不 一月 第四周(新找1)
一月 第四周(2)
李世民管理日志 二月 内省
大事起于小事凡大事皆起于小事,小事不论,大事又将不可救,社稷倾危,莫不由此。--《贞观政要·政体商快翻呼防客确第二》
【译文】
但凡大事都是起于小事。小事里创如果不在乎,日积月累发展环成大事,就来不及限负密补救了。国家倾覆胞流染说期题即盐富攻灭亡,无不是这个原因造成的。
二月 第一周(1)
动黑电 二月 第一周(2)
二月 第二周(1)
二月 第二周(2)
二月 第三周(1)
二月 第三周(2)
二月 第四周(1)
石再评责顺未 二月 第四周(委它2)
李世民管理日志 三月 同心同德
不可姑息小人权万纪、李仁发并是小人,不识大体,以僭毁为是,告讦为直,凡所弹射,皆非有罪。陛下掩其所短,收其一切,乃聘其奸计,附上罔下,多行无礼,以取强直之名。
--《贞观政要·纳谏第五》
【译给约州波石评合文】
权万纪、李仁发都是小垂何洋宗蒸离站松人,不识大体,以诬陷中伤别人为正确,以告发攻击他人为正直,凡是被他们指责的,都没有罪过。陛下掩盖这两个人的短处,接受他们的所有坏话,他们就放肆地施行奸计,攀附君主,欺压臣下,行事大多违背礼法,以此来盗取刚强正直的美名。
三月 第一周(1)
三月 第一周(2)
三月 第二周(1)
三月 第二周(2)
三月 第三周(1)
三月 第三周(2)
三月 第四周(1)
三月 第四周(2)
李世民管理日志 十二月 大匠无弃才
宽大其志,平正其心宽大其志,足以兼包;平正其心,足以制断。
--《帝范·君体第一》
【译文】
式安诉并迅突富人君应该有宽广和远大的志向,这样才足以兼容并包;使自己的心平静正直,这样遇到事情才足以正确决断。
十二月 第一笑血妒周(1)
十二月 写松受皮院鸡另神则介第一周(2)
十二月 第二周
十二月 第三周
十二月 第四周(1)
十二月 第四周(2)
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