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营销如此重要却没有对管理层产生应有的影响，这在很大程度上是因为目标不明确，理论基础薄弱。《价值营销》一书对营销进呀触云尽收告尽请查行了重新构建，使其更加有意义，建立在更旧什混省草稳固的基础之上来自。今灭，所有大型公司管文仍个烈理层的治理目标都是将股东长期回报最大化。本书重360百科新定义了营销在完成股东价值创造这一任务中的角色，探索了其对营销规划、品牌决让便究策、定价、沟通、分销和互联网产生影响的过程。
- 书名 价值营销:以公司成长与股东价值完美结合为基准的营销战略
- 作者 多伊尔
- 译者 屈云波，邵晶晶
- 出版社 企业管理出版社
- 出版时间 2008年3月1日
书籍来自信息
作者:(英)多伊尔 著，屈云波，邵晶当合力晶 译
ISBN:10位[7801978528]13位[9787801978523]
出版社:企业管理出版社
出版日期:2008-3-1
图片 定360百科价:￥75.00元
内容提要
营销如此重要却没有对管理层产铁规单生应有的影响，这在很大程度输酒船也重银巴段上是因为目标不明确，理论基础薄弱。《价值营销赵度现包跳灯》一书对营销进行了重新构建，使其更加有意义，建立在更稳固的基础之上。今灭，所有大型公司管理层的治理目标都是将股东长期回报最大化。本书重新定义了营销在完成股东价值创造这一任务中的角色，探索了其对营销规划、品牌决策、定价、沟通、分销和互联网产生影响的过程。
本书的目的即重新定义营销的目的以及应该以何种方式来对营销所产生的贡献进行衡量。本书由三部分组成:
第一部分介绍的是创造价值的各项原理。
第二部分重点只才识解育煤怀析检元着眼于如何开发出能够创造价值的成长战略。
第三部分分析了如何贯彻实现这些高价值的新型策略。
本书的目标读者是高级经理人--公司主管、营销经理、财务经理、运营经理，以及所严稳补战激常弦烟有对企业的经营状况负有责任的经理人曾类纸跳居有变我。同时，本书还是一本被世界众多著名商学差含半适唱院广为选用的MBA高级教材。
推荐
在这本影响深远的书中，市场营销融入了最高管理层的公司治理目标--股东价值，一步步地为实现公司成长和股东价值提供了开发营销战略的务实指导。
彼得·多伊尔的这本"巅峰之作"注定在营销界和财务界掀起一场备受欢迎的革命!
--菲利普·科特勒 美国西北大学凯洛格管理学院 著名国际营销学教授
当代最权威的营销教科书，越马地是你必须拥有和阅读刚形音孩就检并冷材观的。
--丽塔·克利夫顿 英国国际品牌局主席
这本杰出的著作注定要成为经典营销教材和商业实务参考书。
--罗杰·胡德 毕马威咨询公司规划策略部主任
本书将营销与价值管理相结合，充满了卓尔不凡的智慧。
--彼得·戴维斯 英国Sainsbury公司总裁
本书中的经验教训对于各级管理者来说都十分有借鉴意义。
--洛德·马歇尔 英国航空公司主席
作者简介
彼得·多伊尔(PeterDoyle)，以其在市场营销与企业战略方面的教授与研究工作而在国际上享有盛誉。现身为沃威克大学商学院的营销与战略管理教授，之前还曾受聘于伦敦商学院、欧洲工商管理学院、布拉德福大学以及斯坦福大学。
多伊尔著有无数篇学术论文，并被刊登于众多世界顶级刊物当中来自，如《营销杂志》、《营销研究杂志》、《管360百科理科学》以及《经济学杂志》。其近期推出的新书有《营销管理与战略》(MarketingManage-mentandstralegy)(培生出版公司)以及《营销中的创新》(InnovationinMarketing)(巴特沃思图率延认一海涅曼出版公司)。
多伊尔曾为众多国际职齐知名公司担任顾问，如IB上袁原M、雀巢、可口可乐、英国航空、玛氏、强生、壳牌、诺华制药、盛世广告、沃尔玛等。同时并势皮，还为诸如英国内阁办公室、特许会计师公会、英国工业联合会等专业机构提供顾问服务。
在欧洲、美国、南美、澳大利亚以粒件武适法般模烈及远东地区，彼得·多伊尔举办了各种针对高级经理人的经营管理课程，被无数所大学社兴火我绿征策及公司推选为"杰出教师"。他拥有曼彻斯特大学的"一等荣耀"学位以及美国卡内基-梅伦大学的MBA和博士学位。他曾两次荣获运营研究学会的主席勋章调热护换原以及美国营销协会的最佳学术论文奖。
目录
序
前言
第一部分价值创造原理
第一章营销与股东价值
介绍与目标
21世纪的管理工作
成功的标准:股东价值
岁延聚究纸 营销失却的影响力
营销的新机会
股东价值原理
股东价值面临的挑战
会计工作表现的测量标准
变化中的营销职责
总结
第二章股东价值方法
介绍与目标
估价原则
股东价值
经济增加值
财务价值驱动因素
营销价值驱动因素
机构价值驱动因素
营销在股东价验条信殖脱值方面的应用
股东价值分析的局限性
总结
第三章营销价值驱动因素
介绍与目标
营销的新定义
创造客户价值
打造差异优势
包百查太他迅女燃料河 与客户建立关系
开展关系营销
机构要求
以客户为核心的机构
总结
第四章企业增长势在被与施河粉务必行
介绍与目标
司地 营销、增长与股东价值
企业增长路径
制定增长战略
总结
第二部分制定高价值战略
第五章战略定位评估
介绍与目标
回顾
评估现有定位
解释现有定位
预计业务的培厚重未来
战略定位评估的意故两义
基于价值的计划
战错级岩广图年讨下物略目标
总结
第那持奏卫置范德六章价值营销战略
介绍与目标
为什么要有战略营销规划?
企业层面的规划
业务部门规划
规划过程
总结
第三部分实施高价值战略
第七章创建品牌资产
介绍与目标
无形资产的作用
品牌的作用
品牌和股东价值
如何创建品牌
创建品牌中的问题
组织品牌经营
评估品牌价值
总结
第八章价值定价
介绍与目标
价格与股东价值
定价原则
价格的制定
根据用户和产品调整价格
价格的变动
价格管理
总结
第九章以价值为基础的沟通
介绍与目标
沟通策略与股东价值
沟通和消费者
建立沟通策略
根据沟通渠道分配预算
沟通策略评价
总结
第十章以价值为基础的互联网营销
介绍与目标
互联网的成长与发展
新经济转变的驱动力
通过网络创造价值
营销策略的意义
建立网络品牌价值
评价网络策略
未来的前景
总结
术语表
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