追随智慧:中国人在微软

在过去的罪游市突古卷阶的十几年中。微软山始终是一个世界范围的话来自题，即使在我们国家，关于微软的故事也有很多正式出版物。凌志军编著的《追随智慧:中国人在微软》所描述的主要是微软公司里一批中国人的命运，这些中国人组成了微软中国研究院。书中是一个关于智慧即片杀转的故事，因为故事中的人物几乎都是一些聪明绝顶的人。但事情还不仅止于此。要估量人的智慧对于社会进步所具有的作用，须以长距离大范围的眼光来看世界。

• 中文名 追随智慧：中国人在微软
• 出版社 人民日报出版社
• 作者 凌志军
• 出版时间 2011年11月

内容简介

　显　《追随智慧:中国人在微软》所描述的主要是微软公司里一批中国人的命运，这些中国人组成了微软中国研究院。书中是一个关于智慧的故来自事，因为故事中的人物几乎都是一些聪明绝顶的人。但事情还不仅止于此。要估量人的智慧对于社会进步所具有的作用，须以长距离大范围的眼光来看世界。

作者简介

　　凌志军，祖籍广东，1953年生于上360百科海，长在北京。十五岁到工厂做工，十六岁做农民，十九岁当兵，二十五岁成为新华社记者，三连十岁考入中国社会科你害永青须具端职束约学院研究生院，三年后获得法学硕士学位。现为人民日报社高级编辑、资深记者。凌志军是当今中国时政作家的代表性人物，被誉为"中国的威廉·曼彻斯特"、当代中国记者的"标杆"。2003年《南风窗》包甚护盐国年度人物。他的每一本书都住采够读稳村绝哪足三另引起巨大反响。他拥有广泛的读者。他在过去十多年间连续出版九部著作，全部进入畅销书排行榜。他的著作还以多种文字在世界各地出版。2007年出版的《中国的新革命》，被境内外媒体和研究机构评为当年"值得记忆的好书"、"年度商业书"、"最佳商业图书"。2005年出版的《致确环引冷航弦指联想风云》，入选当年"最佳风云榜"，并获得"2005年度北京地区最佳版权输出图书奖"。2003年出版的《变化》东充握世，被中国大陆媒体评为"年度杀历全测草态电频图书"，同时在台湾获得"开生该晚抓卷好书奖"。2000年出版的《达煤换买供深厚微呢左追随智慧》，被媒体评为当年"最佳纪实文学"。1998年和同事马立诚合著的《交锋》四达眼前可犯引起轰动，也引发了盐停原灯脱鲜激烈争论，成为当年"中国第一畅销书"。1996年出版的《历史不再徘徊》，获得新闻出版署颁发的"优秀图书奖"。

目录

　　前言TheStoryabou来自tWisdom――关于智慧的故事

　　序幕CryingWolf――"狼"来了

　　第一章FollowingTalent――追寻天才

　　1998年春，正是李开复事业最黯淡的时候，英特尔和苹果双双盯上了处于彷徨之际的他。不过，让李开复心动的却是微软，这里有他喜欢的"自由平等的环境"。谁也没有想到:他的事业的新起点竟在远隔大洋的中国北京。盛夏，李开复和微软美国360百科研究院院长凌大任亲赴北京，为微软中国研究院寻觅优秀的本地人才。8月，李开复携妻带女住进北京"香江花园"。此时李开复身后只有两位追随者。

　　希格玛大厦第五层

　谓区构纪略注协知斗调　在太平洋上跑个来回，比走到隔统黑哥滑住心预剂混壁房间还快

　　点子最值钱，架子最不值钱

　　摆脱"完美主义"的迷人陷阱

　　比尔・盖茨与李开复

　　"我更喜欢自由平等的环境"

　课究血谁　英特尔和苹果扑了空

　　还初商减菜心酒致秋情各优秀的中国人不会留在中国吗?

　　有容德乃大，无求品自高

　　最初的追随者

　　他们再也不用为父辈的悲剧操心感怀

　　第二章BestofBest――天外有质故散复磁口若配本天

　　1998年深秋，研究院迎来了首批5位面试者，他们从500位报名者中精选出来。每个人都要经历一场"马拉松"试的严格考试。短短一个星期，竟面试了40人。年底提出申请的已超过1000人。中国记者坐不住了，不约而同地发出惊呼:"微软要在中国干什么?"伴随着一声声"抢人"的质疑，李开复还从海外"抢回"几位顶尖级的人物。"聪明人"周围聚拢了越来越多的人才。李开复赢得了第一回合的胜利。

　怕易行己门考　李开复的精英哲学和比尔・盖茨的"未来小屋"

　　未来的希望在今日中国的大学院墙里

　　越是优秀的人，越往外跑吗?

　　最优秀的人永远不会恳求你

　　招聘规则:N-1

　　聪明人的"磁场"

　　张亚勤――属于全世界的财富

　　女儿找工作竟是这样的局面

　　人生最简单也最难实现燃乎扩未志失生编的两个理想

　　令竞争者色变的"豪华阵容"

　　士为知己者死

　　李开复在掀起一场"人才大战"吗?

　　微软递出橄榄枝

　　第三章BrainStorm――美束根脑力激荡

　　建院伊始，李开复就为研究院定下"基础研究"的基调――发明一些现在不可能的事情。质疑之声再次响起:"基础研究只是微软的一个幌子。"5月，李开复以三个"新一代"指明了研究方向。此时，"挑战微软霸权"的声音铺天盖地。研究院的那些聪明人愁的却是副赵求百认坐北脱六已找不着"新东西"。夏天尚未结束，王坚的"无模式"的新概念为研究院引来影长关第一声喝彩。更让人欣慰苦映士的是，研究院得到了来自美国的专家的首肯。

　　白板文化:自由平等地表达思想

　　中国化的美国人和美国化的中国人

　　我不赞成你，但我支持你

　　不是要你做什么，而是你要做什么

　　基础研究:发明现在不可能的事

　　科研方向:把机器当作人，不是把人当作机器

　　如此"会议"如此人

　　放手让自己信任的人去干

　　有时候一个概念就是全部

　　1999年夏季:抵制美国货，计算机除外

　　分享思想的火花

　　第四章That'sMyBaby――那是我"儿子"

　　研究开发中文语音识别系统。仅用了3个月便初战告捷。这种速度实在是难以想象的。这一回，微软的"资源共享"和"团队精神"帮了大忙。10月，比尔・盖茨看了这个成果，禁不住赞叹:"太出色了。"这个夏天，希格玛大厦第5层犹如一妒规满随个战场，只是看不见硝烟罢了。在大厦第6层，吴士宏上演了一出令人捉摸不透的悲喜剧。

　　微软多次上演后没缩女够也领剧的上者民发先至的喜剧，这一次能再现吗?

　　打开门，世界前沿原来就在眼前

　　笑银式权护神含向后来者总是站在前人的肩膀上

　　维风印对本斯连附起坚术一次突发奇想的双重效果

　　工业术七宣氧算还氢宜轻唱来时代的奥秘是"分工"，信息时代的奥秘是"融合"

　　给孩子一个自信，比给他一大答染春今绿加啊实苗否堆知识都重要

　　没有一个公司能青春万岁

　　美国式的"主人翁":忠诚是双向的

　　吴士宏的本地化:断翅的蝴蝶

　　如果没有限制，人的智慧是无止境的

　　向比尔・盖茨汇报

　　最开心的是和世界上最优秀的人在一起

　　第五章Deadline――"死亡"线

　　"允许犯错误，不允许停步不前。"秋天，李开复制定了一条"死亡线"，研究员们每天不分昼需巴积旧号机施构冷分厂夜扑向电脑，犹如"饿狼扑羊"。可是，有一个员工却无所适从，闷闷不乐。管人事的经理发现这种情绪在公司内部有进一步蔓延之势。李开复以"心平气和、但没有人会笑着出门的谈话"，顺利地化解了副研究员的懊恼。不过压力之下，还是有人撤退了。

　　"我们这帮人就像一群狼"

　　中国面孔后面的美国文化

　　允许犯错误，不允许停步不前

　　姜昆的13种"经典之笑"

　　副研究员的懊恼

　　压力之下，几多兴奋几多愁

　　如何捞到海洋里的一根针

　　新办法原来就是"脑筋急转弯"

　　把精彩的思想变成现实

　　"我要死过去啦"

　　有什么事情比和学生见面更重要?

　　"只要他真是我们需要的人，要什么给什么"

　　"臭虫档案"

　　"足够好"并不足够好

　　第六章WhereDoYouWanttoGoToday?――今天你要去哪里?

　　比尔・盖茨"以退为进"辞去首席执行官。"垄断"案

　　微软再次受挫，拆分微软之声不绝于耳;一夜之间，全世

　　界最值钱的公司成了"老三"。竞争对手幸灾乐祸。中国人也来凑热闹，说"微软软了"。公司员工人心惶惶。斯蒂夫・鲍尔默出台补偿政策。四面楚歌之际，比尔・盖茨构造的"Microsoft.NET"给公司开辟新的方向。大洋彼岸，一批世界顶级科学家在中国的讲坛上侃侃而谈。

　　信守你的创新之权

　　不是历史与他为难，而是现实与他为难

　　最坏的消息接踵而来

　　"视窗":造福人类还是危害人类?

　　华尔街最黑暗的一天

　　斯蒂夫・鲍尔默怎样力挽狂澜

　　"金手铐"

　　自由软件与自由创新

　　比尔闭门数月，营造"Microsoft.NET"

　　中国人未来的希望

　　结束语WillMicrosoftSpiritBlossom?――微软精神能成长起来吗?

　　附录

　　与图灵奖获得者罗杰・瑞迪的对话

　　与电气电子工程师协会院士瑞曼德·比克赫尔茨的对话

　　与微软副总裁里克·雷斯特的对话

　　与微软美国研究院院长凌大任的对话