任务推进

任务推进对于企业中基层管理者、一线经理人的含义为把交派的工作向前推进的过程。

任务推进的过程分为三大步骤，第一个步骤是布置任务、第二个步骤是执行任务、第三个步骤是检查和改善。

• 中文名 任务推进
• 类    别 工作模式
• 步    骤 布置任务等
• 作    者 斯蒂芬罗宾斯

简介

　　​美国著名的管理学教授斯蒂芬·罗宾斯博士以智慧和经验告诉我们，管理是通过其他人、并与其他人一道有效能、高效率的完成任务的过程，并不仅仅是汇报工作那么简单，而是带领团队卓越的完成工作任来自务，即在团队中做好任务推进。

　　怎么成为一名优秀的一线经理人，很多人有以下困惑:

　　如何观缺贵把工作任务合理的分配给下属?

　　如何在工作任务执行的过程中把控团队工作的方向和进度?

　　如何在总结中不断的进步?

　　针对以上问题，华商基业开发了《一线经理人的任务推进》课程，和您共同讨论怎样厂划卓有成效的完成工作任务。讲师通过激情讲授、案例分享、小组讨论等多种360百科形式使课程内容活灵活现，让本对您在快乐的氛围中掌握一套行之有效的工作方法，并快速的运用到实际的工作中，打造才念烧破老极投酒画真正能使企业快速发展的一线经理人。