管理信息论

《管理信息论》主要讲述了管理信息理论知识，是运用信息论的理论和方法研究管理过程而形成的一门交叉学科。

• 中文名 管理信息论

产生影响

　　管理信息论的产生，一方面促进了信息论原理的普遍化，拓宽了信息论的应用范围;另一方面增进了管理理论的科学化，来自使管理的原理和原则有了更坚实的科学基础，丰富了管理理论的内容。从信息的角度来看，整个管理过程是一个接收、加工和传输信息的过程。这个过程的中心环节是制定和采取决策，由于采取了决策，就产生聚缩板了管理信息。管理信息主要360百科以汁划、任务、指标、命令的形式传递给决策执行者，推病研高服动执行者进行有目的和协调的行动，以实现管理目标。而且，制定和采取决策也要依靠信息，信息是制定和采取决策的必要前提。在实施决策的过程中，与各那刘找断额慢也同样要不断获得反馈信息，以便进行控制和调节，保证组织的活动按照预定的目标和计划进行。简而言之，一切管理职能的实现;都离不开信息，都要借助于信息过程。所以，用信息沦的原理和方法来研究管理问题，揭示新的管理规律，确立新的科学的管理原则，不仅是可能的?也是十分必要的。

主要内容

　　管理信息论的主要内容包括:

　　(1)研究如何建立灵活敏捷的管理信息系统，以及搜集和加工整理信视案盐士比威措息的方式、方法;

　　(息既不花林设照2)研究决策的信息基础，即据以进行决策的信息的构成及其可靠性问题;

　　(卷化3)根据信息传递规律确定组织结构的设置原则。信息交流是组织的一个基本特征庆节青，又是组织有序的量度，要使信息在组织中能够完整。可靠、及时地接受、传递和变换，必须根据信息运动的规律来建立和变革组织;

　　(4)研究反馈信息和控制的关系，以及如何建立可靠的、高效的信村息反馈系统，以保证能够进行及时而有效的控制;

　　(5)研究组织内部信息流通状况对于人际关系、组织士气等的影响，以便加强信息沟通，增强组织的凝聚力，改善上下级之间的关系和各教位各部门之间的关系，提高领导决策的科学性和增强职工群众的参与感，激扬组织士气。