房地产开发前期策划

《房地产开发前期策来自划》是2011年10断价剂约月1日中国经济出版社出版的图书，作者是中国房产信息集团。

• 书名 房地产开发前期策划
• 作者 中国房产信息集团
• 页数 290页
• 出版社 中国经济出版社
• 出版时间  第1版 (2011年10月1日)

基本信息

　　作者:中国房产信息集团(作者), 克而瑞(中国)信息技术有限公司(作者)

　　丛书名: 房地产开发全程策划一步一解丛书

　　平装: 290页

　　开本: 来自16

　　ISBN: 7513601399, 9787513601399

　　条形码: 9787513601360百科399

　　商品尺寸: 23.6 x 16.8 x 2.6 cm

　　商品重量: 499 g

内容简介

　　房地产前期策划，是根据目前房地产市场情况，以及未来市场趋势，结合自苗服面华急刘子身(地块、资金)条件，通过有效满足市场需求的方式，最终达到房地产项目效益最大化的规划设计方案。

　　房地产开发前期策划，要先于实际的决策和项目产品的形成。它是一种科学的预测活动，在整个工程建设中具有决定意义。前期策划的主要任务是定义开发什么，预测项目的社会效益与经济效益，指导项目的规划和设计工作，从而拟定具体的项目计划。《房地产开发前期策划》着重从市场调研、项目定位、可行性研究三大方面对房地产开发前期策划进行分步解析，抓住主要环节的重点流程，同时借鉴国内经典项目案例增周面更占慢阻强实战操作性，即学即用。《房地产开发前期策划》由中国房产信息集团，克而瑞(中国)信息技术有限公司所著。

编辑推荐

　　房地产开发全程策划一步一解系列丛书，吸取了多年来房地产发展过程中宝贵的实战运用经验，从更为全面和系统的视角出发，梳理、提炼、整合贴近实战操作的理论原理和执行步骤。同时结合经典案例的来自分析，以更加立体和丰富的形360百科式诠释"策划"。

　　中国房产信众向句婷息集团，克而瑞(中国)信息技术有限公司编著的《房地产开发前期策划》为其中一册，分规便话需解全程策划核心步骤，破译产品热销终极密码。

目录

　　第一章 掌握前期策划要点，为项目开发系统备战

　　核心操练术1:三大条件检测前期策划优劣

　　一、条件一:房地产前期策划的四大规定动作

　　二、条件二:监督两类问题，提升前期策划正确率

　　三、条件三:损概小半息话严查注意事项，完善房地产前期策划

　　核心操练术2:养应对投资风险。做足前期策划准备

　　一上、投资分析:把关投资分析，不带席慢命微章传态买发挥前期策划功能

　　二、投资风险:前期策划关注的六类房地产开发投资风险

　　三、防范风险:示位发挥策划作用，防范规避房地产投资风险

　　实划星言料上免探国战兵器示范1:湖南金润·蓝湾前期策划方案

　　一、区域环且直地严氢河回境:地产行业复苏，商业项目抗跌性强

　　二、SWOT分析:监督确定金润·蓝湾项目定位

　　三、客户分析:目标消费群特征分析

　　四、项目定位:商业+商住建粉两用公寓

　　五、形象传播:应体范衡同本拉率积整合传播口号，演绎传播概念

　　六、经济分析:综合考虑该地区的购买光某术川力，初步定价

　　七、营销策略:带动人气和舆论关注，建立品牌形象

　　实战兵器示范2:成都青城·国手苑前期策划方案

　　一、开发背降婷负晶景:青城山旅游市场及旅游现卷采洲尽动过部江状

　　二、定位方向:塑造"围棋文化"的项目品牌

　　三、项目前景:围棋旅游主题极富地方特色

　　第二章 展开前期市场调式未由势降指张停与石问研，为经营决策做参考

　　核心操练术1:掌握重点技巧，研习房地产市场调研方法

　　一、调研准备:解决房地产市场调研基本问题

　　二、调研目的:明确房地产调研目的体系，增强实践性

　　核心操练术2:引房地产市场调研实操指引

　　一、调研流程:把握房地产市场调研实操核心

　　二、理论基础:领会指导房地产市场调研的规定动作

　　实战兵器示范1:江苏省张家港市房地产市场调研

　　一、城市概览:城市发展基础状析扬三放换始那技娘良好

　　二、土地情况:小面积地块市场接受度高

　　三、市场交易:2009年上半年房地产交易升温

　　四、城市规划:"一城、双核、五片"与发展特色支柱产业

　　五、调研结论:中、西区楼盘具港城楼市代表性

　　实战兵器示范2:内蒙古包头市房地产市场调研

　　一、城市规划:重要的基础工业基地

　　二、市场特征:包头市房地产市场基本处于平衡发展状态

世　　三、住宅市场:包头市五大区域住宅市场特征调研

　　四、市场考评:房地产市场以昆都仑区与青山区为发展重点

　　五、具体地块分析:优劣势明显，开发周期长

　　第三章 做好定位分析，为项目开发塑型

　　核心操练术1:准确定位项目，为营销扫除障碍

　　一、定位原则:明确房地产项目定位的原则

　　二、定位体系:践行房地产项目定位的五大体系

　　核心操练术2:按图索骥，指引项目定位操作法

　　一、定位方法:抓住项目定位方法，领会定位窍门

　　二、定位分析:四类分析敲定项目定位

　　实战兵器示范1:浙江某度假区项目定位分析

　　一、项目定位:以专业角度判断项目定位方向

　　二、对比分析:通过研究租赁市场与购买市场确定项目定位

　　实战兵器示范2:广州某社区MALL项目定位报告

　　一、商业规划:海珠区商业布局散零，档次不高

　　二、商业环境:周边商业发达与项目功能吻合

　　三、SWOT分析:项目交通优势明显，消费能力不足

　　四、项目定位:新生代社区MALL

　　第四章 房地产项目可行性研究策略

　　核心操练术1:透视可行性研究价位，项目开发赢在起跑线

　　一、研究价值:挖掘房地产项目开发可行性研究价值点

　　二、研究核心:解析房地产可行性研究的两大核心

　　三、研究流程:房地产可行性研究工作流程的五个步骤

　　核心操练术2:启动关键点，最大化可行性研究价位

　　一、研究要点:房地产两大项目可行性研究的核心要点

　　二、检验条件:衡量房地产可行性研究质量的三大条件

　　实战兵器示范1:金华宾虹路地块可行性研究报告

　　一、项目概况:全面勘察地块开发价值，研究项目条件

　　二、市场分析:微观市场中的项目横向对比研究

　　实战兵器示范2:2009年武汉某住宅项目可行性研究报告

　　一、项目概况:项目开发背景、环境及动因

　　二、市场预测:对项目所处市场环境进行细致研判

　　三、项目方案:确立建设规模、产品方案以及投资依据

　　四、选址方案:遵循选址原则确定项目位置

　　五、环境保护:运用节能新技术减少项目对环境的破坏

　　六、环境分析:监控及改善项目施工过程的环保措施

　　七、安全保障:加强劳动安全监管，防范不安全因素

　　八、人力资源:优化组织机构与人力资源配置

　　九、项目实施:采用平行施工的方式，细分项目数量及单价

　　十、融资方案:项目通过预审的关键

　　十一、财务评价:分析项目投资开发的概率

　　十二、社会评价:提升区域就业机会

　　十三、风险分析:减少项目投资损失

　　十四、研究结论:项目以大体量开发较合理

　　十五、附图、附表