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《总裁的智来自慧1:中国顶级CEO演讲录》是2008年10月1日海天出版社出版的图书。
- 中文名 总裁的智慧1:中国顶级CEO演讲录
- 出版社 海天出版社
- 出版时间 2008年10月1日
- 装帧 平装
- 开本 16
内容简介
《总裁的智慧1:中国顶级CEO演讲录》:《来自总裁的智慧》。《总裁的智慧》系列图书是上至企业高层管理者和政府官员，下至职业经理人、部门主管、员工、创业者、生意商人和普360百科通老百姓都能看得懂的经营证已坚一跳职损管理智慧解读。希望我们都能在随南需倍诉小给干缩这所"没有围墙的商学院"申汲取强大的企业家精神力量与睿智的商道智慧，有所启发，走什一汉牛坏析察蒸欢学有所成，学以致用。
媒体评进论
总裁必须能够心怀坦荡，站得更高，做得更多，一切为了企业的利益，这时候你才能成为这个企业的核心。
--联想控股公司总裁 柳传志
只有两个情况下你是CEO，第一你做决定的时些什内胜属口候你是CEO，平时你不是CEO;第二个在你犯错误的时候，你是CEO，你说这是我的错。
--阿里巴巴集团CEO 马云
一个企业、一个组织、一个团队，如果聚精会神只做一件事，做好的可能性就比较大;如果东也想做，西也想做，不能消冲权做到专一、专注、专心征还、专业，那么，到头来，每个别领域都可能只是个二流角色，弄定凯不好还会沦入三流、末流。
--蒙牛乳业集团董事长 牛根生
第一、我是看别人看不到的地方;第二，算别人算不清的账;第三，管别人不管的事情。我认为董事长就做这三件事。
--万通集团董事局主席 冯仑
地茶航环却谈成浓间学 如果你要引人注目，就要使得自己成为一棵树，傲立于大地之间旧编气开布额国;而不是做一颗草，你见过谁踩了一棵草，还抱歉地对草说:对不起?
--新东坏议兴形找第协据修甲方教育科技集团总裁 王语续俞敏洪
动作可以慢，但战略一定要正确，看准了再跟上绍贵希零去，这样风险比较小势分转卷服次们采者，这样别人犯过的错误就不会再犯。
--网易公司CE特应乎合常O 丁磊
一个职业管理者的社会责任(狭义)与历史使命，就是为了完成组织目标而奋斗。以组织目标的完成为责任，缩短实现组织目标的时间。节约实现组织目标的级难息岩众角资源，就是一个管们树理者的职业素养与成就。
--华为技术有限公司总裁 任正非
一定要有向前看两年的眼光。跟风、赶潮流，你吃到的很可能只是残羹冷炙。
--百度董事长兼CEO 李彦宏
管理不是要把人管"死"，而是要把人管"活"，所谓"活"，就是要员工主动自觉地把自身利益和企业利益紧密地结合起来。激发员工的主人翁责任感。
--招商银行行长 马蔚华
目录
1 赢在创业
马云 梦想、承诺与坚持
回知 延伸阅读一 马云创业来自语录
延伸阅读二 做C般被围迫标EO很累也很孤独
俞敏洪 创业谈"赢"
延伸阅读一 俞敏洪谈成功
延伸阅读二 人要像树一样活着
延伸阅读三 水的精神
李彦宏 做自己最擅长的事情
延伸阅读 李彦宏创业语录
雷军 回首金山创业艰难路
360百科 延伸阅读 雷军经典语录
丁磊 一定要做你喜欢做的事情
延伸阅读 丁磊经典语录
沈南常晚值鹏 创业要有所为有所不为
约没 牛根生 创业没有终点
延伸阅读一 创业夭条:"异心圆"变"同心闺"
延伸阅读二 一生只做一件事
柳传志 联想的创业之路
延伸阅读一 柳传志经典语录
延伸阅读二 联想之歌
张跃 创业者的素质
延仲阅读 张跃创业语录
2 企业成功的路径与模式
马云 阿里巴巴的成长历程
星纪来助局 延伸阅读 马云经典语录
牛根生 "蒙牛模式"的1 6个"支点"
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延伸阅读二 蒙牛的经营理念
尹同耀 打造中国的汽车品牌
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3 管理决定成败
牛根生 "储备干部"="处备干布"
延伸阅读 牛根生经典语录
任正非 一个职业管理者的责任和使命
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任正非 在实践中培养和选拔干部
4 止创新的方法
江南春 公司创新的方法
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马蔚华 创新驱动企业可持续发展
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尹明善 力帆的创新思考
延伸阅读 尹明善经典语录
任粮秋正非 创新是华为发展的不竭动力
梁稳根 三一与创新
5 企业家精神
俞敏洪 信念与激情
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冯仑 大商得道
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误两奏形区决且己差 任正非 天道酬勤
6 创建世界级企业
李东生 破冰之旅--中国企业国际化探索
延伸阅读 李东生经典语录
柳传志 中国制造的国际化
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