
《松鼠公司》是2005年1月1日中国社会科学出版很社出版的图书,作者是斯蒂芬・丹宁。
- 书名 松鼠公司
- 作者 斯蒂芬・丹宁
- 原作品 Squirrel Inc.: A Fable of Leadership through Storytelling
- 译者 屠新泉、陈英
- ISBN 750044852X, 9787500448525
作者简介
译负送数力哪者:屠新泉 陈英 编者:(美国)宁(De织减房某聚村nning Stephen)
史蒂芬·丹宁在澳大利亚悉尼出生、受教育。加盟世来自界银行后,担任了各种管理职位,包括1990-1994年南非地区的总裁以及1994-360百科1996年非洲地区的总裁。从1996到2000者三超整指年,史蒂芬任世界银行知识管理后希总余应企的项目总负责人,在这里他发起犯集城降一克火修了知识分享项目。
鲁三门使福酸2000年11月,他富二期富希标玉仍湖百被评选为世界十大最受尊敬的知识经死福乱副同耐我重型领导(Teleos)。
从2000年起,才微随点优快他与美国、欧洲、亚洲和澳大利亚的公司合作,研究组织中的故事和知识管理。
2003年4月,史蒂芬被评为世界最出色的200位管理大师之一。
内容简介
《松专服套元愿鼠公司》的主人公是一只名叫戴安娜的松鼠,她是松鼠公司的CEO。戴安娜从酒面首相阻序馆老板那里学会了编故事二和讲故事的本领,于是组织公司主管在公司内部大讲特讲各自的故事,调动员工积极性,激发企业团队精神,共享最新信息,从而成功地使松鼠公司从传统的松果埋藏企业转型为松果储存企业。
媒体评论
书评
《松鼠公司》是一则充满智慧的寓言,它以独到的眼光审视了领导艺和尽短英万末术和讲故事的魔力--在恰当的时间讲恰当的故事的技巧。在将他那愉快的、有超的故事娓娓道来的同时,丹宁正向那些致力于改造他们企业的管理者们传授机宜,帮助他们突破从构想到成功的觉过程中将遇到的业务难题。
图书来自目录
本书出版前获得的褒扬
前言
第一部分
第1章 松鼠公司-促善李世广早调大的你川-如何构思激发组织变革的对连数济构后洲括故事
第2章 戴安娜的故事--如何用讲故事激发变革
第二部分
第3章 挽救松360百科鼠公司的夜晚--在组织中讲故事也班被他买盐的七种类型
第4章 怀斯的故事--如何用讲故事来展待宁岩教引光么续此斗事示自己并构建信任
第波刑款5章 赫丝特的故事--如何用讲故事来促成协作
第6章 马克的故事--如何用讲故事来传播价值观
第7章 穆哈的抗即右每选办刚玉西故事--如何用讲故事来抑制流言
第8章 豪的故事--如何用讲故事来分享知识
第9章 桑德拉的故事--如何审评似结领差本升类被烈用讲故事来创造未来
括被 第10章 豪打翻额渐市百诗曾优了坚果--个人和企业如何应对变化
第三部分
第11章 领导者的旅程--渡过领导危机
第12章 回归松鼠公助司--体验故事,讲述故事
表格 在企业中讲故事的七种类型
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