会问问题,才会带人

简介

当你迈向领导之路，重要的是提出问题，而不是提供一整套正确答案。本书不那么像是一本如何来自做的书──如何做是外在的行动360百科，本书谈的是为什么。从如何做、做什么，进展到为什么，以及什么是重要的。在你阅读之际，请盟往务必准备一支笔，记下注记，把书上这些问题转换成你自己的话。用这些问题当作出发点，创造属于你自己的问题清单。但是，最重要的是察神觉手士:把问题问出来，你将受惠于答案。

• 译    者  冯克芸
• 作    者  克莉丝.克拉克─艾普斯坦
• 出版社 大块文化出版股份有限公司
• 书    名 会问问题，才会带人
• 页    数 208

基本资料

　　国际书号: 978986虽胞顾征握内吗便交2131480

　　原书名: Important Q长司关口争uestions Every Leader Should Ask and Answer

　　版次: 1

　　分类: 管理学总论

　　出版日期: 2009/11/26

　　文字言装显代: 中文(繁)

简介

　　真正的领导者知道沟通的价值，就适当的问题发问及回答，能让员工及领导者彼此透彻了解，深度信任，而且更积极有效地迈向共同目标。本书来自为经理管理人员提供许多可询问永县绿强点员工、顾客的明确问题，藉此透露出该如何透过问题鼓励员工、顾客，以及该如何清楚而真诚地作答。有效率的领导者知道，提出适当的问题远比假装已掌握所有答案来得重要。本书是协360百科助好领导者成为更佳发问者的绝佳指南，也是领没才知原停导新手的绝妙入门书。

承微移个这谓步　　当你有机会成为一位或大或小的领导者，你会发现，出现在部属面前其实不是最难的，更难的是，你往往不知道该跟他们说些什么，从你获得领导者职衔开始，你就必须是所有智慧的来源。换句话说，你以为你应该是回答问题而不是提出问题的人。

　　多数人会使用"机智"、"深景观以严讲岩井青具魅力"、"有决断力"、"勇敢"来形容一个领导者，即便有人提到"好奇"、"好问"及"多问"这些字眼，也会是排在领导者较后面的特质。如果领导者永远需要提供料高单正确答案，那么只有极少数人够资格称为领导者。但如果领导者需提出具有挑战性的问题，人人皆可追求领导者之名。因为启迪人心、发人深省的，不是答案，而是问题。把问题问出来!你将受惠于答案。