毛向辉

毛向辉从事于研究开发、商业和社会工作等不同的领域，他是教育和学般二爱帝南无声习技术研究者、软件架构设需座难计师、科技产业评论员。毛向辉现任维众创业投资集团(中国)着武以食有限公司(UCI)副总裁，从事专业的风险投资工作。2002年10月毛向辉与郑云深创建cnblog发起"中文blog心得集"，这是中国呼争短体打把还立女最早讨论blog技脸营房术和文化的一个在线论来自坛。他参与的长青教育基金资助了微笑图书室等公益技呀地觉理异景项目，试图利用高新技术来促进彩扇事业的效率并提高透明度。毛向辉还是一位风险投资家，他任副总裁的维360百科众创业投资公司已帮助"分众传媒"在Nas灯众吸daq上市。

• 中文名称 毛向辉
• 外文名称 Isaac Mao
• 职业 软件架构设计师等
• 毕业院校 上海交通大学
• 主要成就 评为中国软件企业家未来之星

人物来自简介

　　毛向辉(Isaac Mao)，毕业于上海交大。e-L轮析听技志earning 研究者、布道者和360百科创业者。致力于学习/教育技术研发，以及新型教育产业研究、咨询和创业投资，是"互联教育体系"概念的创立者。 原工作于 Intel ，后创建易方软件公司并担任CEO，现任执行董事，兼多家 IT 公司顾问。ACM人机交互组成员。主要研究兴趣包括教育经济、学习技术、人机识呼护低毫交互技术、软件工程和复杂组京备宣很织系统等。

　　1994年毛向辉毕业于上海交空零检完用束南通大学计算机系，进入Intel公司架构实验室工作。当时的他依然认同精英创造世界的成功模式，比如微软、lotus这些公司的历程表明，个人才智能够创造辉煌成就。

　　到90年代末，有些事情改变了他的想法。在亲身参与了一些商业运作后，他发现，商业公司有可能从事和公众利益背道而驰的事情。"过表住尔个处速太龙置去，我一直在微软的平台上做技术开发。但Linux的兴起和自由软件的蓬勃发展激发我去思考，在未来，会不会有一种来自民啊边终间的微小声音或技术会推动社会的变革?"

　　那些年他也接触了很多国外基金会。"我不是被觉他们表面讲的高尚目标吸引，我关心的是行为模型。商业领域有商业模型，政府则是执政制度。在民间，也有一套方法，一套可以持续坚持袁的模式。比如基金会怎么运作，如何监督资金流向，怎样得到捐赠者的支持和约束。执行的行动是否产生效力，谁去评价他们。管免层单均副居约扩志他们在当地怎么得到社会体系的认可?这是我关心的问题。"

　　自由软件运动让毛向辉看到，在政府和商业之外，有第三种力量，即社会的力量可以发挥强大作用。与商业力量相比，社会力量的特点是渗透力强兴协裂字环岁，无所不在，可以在细微的地方起调节作用。

个人成就

　　代表论文

　　1、教育是还套士龙每宽称一个需要战略经营的领域

　　2矛沙队的汽觉、学习的互联法则

　　3、学习的建构法则

　　4、学习的混沌法则

　　5、教学设计 E-L见度云愿调金明径着earning成功保境星孩拉们倍群节证

　　6、学习物件 互联教育体系的智能积木

　　7、开放吧，教育内容

　　8板刚江文非欢编、从凤凰城大学看远程教育产减药清露乎化胞二业发展

　　9、全球E-Learning: 波澜不惊

　　10、开展教学设计创建完整学习

　　11、远程教育财富蕴藏其中

　　12、要传承，还要创新--变革时代的"大教育观"

　　13、平等 互信 共享 开放

　　14、Blog将成为教育中的重要工具

　　主要成就: 曾经于2001年6月被"远东经济评论"杂志评为中国软件企业家未来之星。

　　其他卷定存位职务: 易方软件公司执行董事和高级管理顾问;担任多密家IT公司管理和技术顾问

创投经历

　　毛向辉把自己的时间分配到研究开发、商业和社会工作等不同的领域，他是教育和学习技术研究者、软件架构设计师、科技产业评论员。而现在他还有一个重要的身份就是维众创业投资集团(中国)有限公司(UC来自I)副总裁，从事专业的风险投资工作。几年下来，除了Blog方面的项目，他最得意当然也是最成功的，就是分众传媒，因为这家企业已经从零发展到即将实现IPO。

　　1、为创新建立价值链

　　维众创业投资集团(中国)有限公司(UCI)成立至今还不到两年半，但在国内已经投资了12个项目。作为UCI的副总裁，毛向辉一年之中要接触500多个投资项目，差不多每天都要谈1到2个项目。从数量和公司360百科的情况上看，好象每个地方都有赚钱的机会，但"如果把钱撒到所有的机会上，结果可能就是每个机会都很难得到足够的成长空间。"

　　所以毛向辉的投资策略就是建立一个产业链，让投资的项目之间可以互相支撑，能够有相互的整合关系，让每个公司都有足够的成长空间，"创办创业孵化基地、发现投资项目、吸引委托投资基金"，形成一个红比较完整的价值链或者说是生态圈。毛向辉希望这能成为创业投资中一种新的成功模式。

　　毛陈艺怀训轴示向辉现在的计划是每年投资5-8个项目，不过他认为最好不要到8个，这样可以更集中精力。"因为项目一多，虽然看上去阵容很强大，但如果没有足够阶的精力去帮助它，那对公司的管理、资源的利用和实际的发展可能都会产生不利的影响。"

　　大部分风险投资首先都关注高科技领域，特别是I左安周甚势画朝宣落师T领域，维众也不例外。IT项目差不多占了维众所投资项目的2/3。毛向辉认为，IT本身作为一个技术的前沿，它是时时刻刻在发生一些新的变化的，而且对技术的创新要求也比较高，因此可以改变人们生活方式的可能性就比较多。所以一家IT公司确实能在3到5年的时间里就变成一家上市公司，市值马上可以翻到一个天文数字。这正是风险投资喜爱这个领域的一个原因沉病与差。

　　当然，除了IT领域，其他的高科技领域毛向辉也很关注。那些具有快速反应机制，具有创新的商业模型的项目是最让毛向辉感兴趣般销还顶身和到门甲的。

　　2、关键要有创业精神

　　接触了很多各具特色的创业者和创业团队，但在毛向辉眼里，如影在还没有看到过一个真正天歌然完美的创业团队，"他意选部帮球远感为老们有的确实有些优势，可能是技术，可能是管理，可能是营销，角委雨检械但只是在某些方面的观念比较强或仅争两孩做的比较好"。

　　不过毛向辉认为不完美是正常的，关键是这个创业团队必须具有"创业精神"，"很多团队都已经意识到他有一个创新零的Idea，可能每天都很兴奋，完全投入到其中。我想这是非常需要的，如果一个团队没有这种创业精神，我们可能看也不会看了。"

　　还有很重要的一点就是"一个创业团队必须要材等端威示聚取委源球突具有快速反应的能力和责千机制。"在创业方面，毛向辉有几条经典的理论，有一条就是"任何团队在创业的过程中总要把别人经过的错误完全走一遍。"

　　毛向辉认为这是公司在发展过程中不可避免的，"即使你怎么提醒他注意这些问题，他可能还是会去走一遍，体验一遍这种错误"。而有些团队就可以快速地去响应，认清自身的不足，并规避或解决这些问题，从而能够在市场竞争的过程中抓住先机。"快速反应，抓住先机，这就意味着能够成为市场领导者，而我们都知道市子远足州苦场的第一位和第二位的市值往往宗卫要相差两倍以上，从资本的角度来说，风险投资者当然先会去找般失有第一位的团队来谈。"

　　3、建立游戏规则

　　风险投资者找到一个好的投资项目不容易，而与创业团队建立一个良好的关系也不容易。事实上，两者草经预大简万并到秋歌福之间常常会产生孰强孰弱的问题。但无论谁强谁弱都对双方不利。所以在投资前，毛向辉会更多地与创业团队进行沟通，把一些原则先谈清楚，达成一个合作的基础。而在投资之后，实际上也就变成了双方共同去运营做好事情，因此必须要有一种密切的并具和谐性的合作关系。

　　毛向辉说过去风险投资商在投资之后，剩下的事情可能就是"Pray"，即祈祷这个项目能够成功。而他则喜欢把创业投资看作是"Investment and Play"，大家一起玩一个创业游戏。作为一个好的游戏，当然要有游戏要点。他认为这主要有三点:一是有一个基本的游戏规则大家一起去遵循;二是要有好的游戏内容，即所投资的项目本身要有创新和兴奋点;三是建立一个游戏的目标，即想要达到怎么样的一个结果。

　　所以毛向辉认为，首先是大家能达成一个共识，然后在这个基础上去融合双方不同的观点。"对一些事情进行讨论乃至争论是必要的，但这应属于'建设性对抗'，既要有不同观点摆出来大家讨论，又应该朝着一个共同的目标去全力以赴。这几方面'玩好'的话，那么事情应该就是朝着正确的方向去发展了。"

　　正因为有了这样的思路，所以迄今为止，毛向辉和所投资的创业团队的关系上都不错，而且项目发展也很顺利。

　　4、玩的就是心跳

　　很多人觉得风险投资商要对创业团队进行投资，肯定要比他们看得更准更远。但毛向辉觉得这并不确切。在他看来，一个创业团队本身的愿景可能更重要，即创业者本身对公司未来的长远发展方向的期望。

　　风险投资者当然也有一个愿景，这种愿景被毛向辉称为"元愿景"，"这也很重要。也就是说风险投资者要知道社会和市场的大体趋势是怎么样，但你无法确定在这个领域谁一定能够做成功，或者它一定能够在几年之内做的很好，所以我们是去跟创业团队去分享这个愿景。"

　　相对而言，创业团队其实比风险投资商更了解其本身所做的事情和相关的领域。所以毛向辉认为风险投资商必须要很好的"学习精神和学习态度"，"你如果只是朝南坐的话，也许就看不到很好的机会和项目，可能也不愿意承认团队的价值，所以这是从个人角度的一个考验。"

　　从公司角度来讲，毛向辉认为风险投资商必须要对一个创业团队是不是有能力，是否能成为市场潜在的领导者做出判断，这是一个最大的考验。因为这会导致一个最直接的结果---"或者赢利，或者就是失败输钱。"而这里面最大的难度就是，"如何让技术、创意，能够和创业团队所具有的背景、经验、管理、营销等观念全部整合起来。"

　　"还有一个很大的挑战，就是风险投资商要给创业团队足够的支援和支持。"毛向辉说在创业投资领域有一个很著名的"六个月死亡理论"，即一个团队一旦获得投资以后，六个月之内不但没有做好，反倒可能会加速其失败。就象很多想法没有得到投资就无法进行证明，而一旦投资下去可能就会证明每条路都是行不通的。"所以在判断一些项目的时候，我们经常会问自己，是不是这些项目在没有钱的时候，就真的做不了。"

　　无论是学习态度，或者做出判断，还是去领会一个新的领域，以及在投资之后的管理支持等，毛向辉都有"玩的就是心跳"的感觉，有挑战，也有压力。

　　5、投资中国就是投资未来

　　毕业于上海交大的毛向辉曾就职于Intel，后来自己创业建立了易方软件公司，然后又成为一位专业的风险投资者。他觉得这样一个发展的过程对于现代人来说其实都可能会经历:"技术工作---管理---创业---投资"。

　　"也许是因为我正好有这方面的了解和兴趣，感觉管理一家公司还不够，满足不了胃口。所以做风险投资，这样可以投资更多的领域，可以去看一些价值是否可以发挥到最大化。这是一个非常自然的过程，我从来没有设计过。正好是机缘巧合加上一些不错的合作伙伴的关系。"

　　毛向辉觉得他其实并没有什么改变。现在他管理很多项目，其实还是会把原来管理自己公司时候的一些理念结合进来。过去他做一些专业性的工作，今天他还是对一些技术领域的东西感兴趣，包括发展趋势，对社会的影响，哪些会改变人们的行为或生活方式等。

　　对于未来技术，毛向辉比较关注的一个大的领域就是社会性软件(Social Software)和社会性网络(Social Networking)，还有围绕社会性网络这种新技术所建立起来的新的商务模式。

　　他认为，互联网未来几年的变化，就是用户创建的内容会越来越多。今后的生产会分散化，用户是自己去发布内容，自己去创造内容。毛向辉准备将来投资十个这样类似的项目。

　　"我是挺理想化的一个人。对我来说，工作就是生活，就是生活的一部分，工作中的那种乐趣就是我在生活中想要追求的那种境界，就是希望很多事情能变得更美好。"

　　毛向辉总是预想未来可以更加完美一些，他更愿意自己的美好愿景能与他人进行交流和分享，所以他喜欢写"网志"。而在这点上又显出他的那份纯真出来，用其在网志上所写的话来说，"商业和网络中邪恶与正义并存，而'博客'这个名字因为某些人的滥用而令人反感，所以我是Blogger，一个喜欢分享、记录的普普通通的人，不是和黑客、骇客等并列的'博客'"。

　　分享同样是风险投资商和创业团队所需要的。毛向辉觉得中国风险投资商的圈子其实很小，"就这么大一个市场，这么大一个圈子，信息流转也很快，所以诚信很重要，没有做成功没有关系，但一定要让大家知道你是一个有诚信、有价值的一个人。"

　　"今天中国的创业团队，会通过各种关系来找我们。我们也不是随便去看一些项目，很多是通过社会性网络推荐过来，我们比较信任的或者是前端有过一定接触的。我们看到大部分的团队的创业意识都是比较强的，可以看到中国具有创业精神的人是越来越多了。所以我们跟国外的风险投资伙伴也一再的讲，中国人有创业精神的血液。维众理念就是'维聚众人智慧，投资中国未来'。"

　　对于未来，毛向辉认为"中国的创业团队在这些方面可能还需要四到五年的磨练，第一轮有些磨练已经出来了。但我觉得可能还需要经历一到两次的波浪，才可能会有一大批成熟的团队。风险投资组合进去，有一些成熟的经验和想法，成功的机会就会更多一些。"