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《卓国斗点越团队9x9训练》是2007年四川大学出版社出版的图书。
- 书 名 卓越团队9x9训练
- 出版时间 2007年12月1日
- 页 数 322页
- 出版社 四川大学出版社
图书信息
平装
正文语种: 简体来自中文
开本: 32
IS360百科BN: 9787561439258
条形码: 9787561439258
尺寸: 19.8 随然短调际见工缺毫穿x 13.6 x 2 cm
重量: 32哪吃各层势2 g
作者简介
何建军，中国著名的实战派培训专家，以其独特的经历和卓越的成就而成为"三合一"的传奇人物:优秀的刑警大队长一省级区层次守同域领先的企业总经理一2006年度中国十大培训师。
何建军从警多年，是带白品稳团队作战的一把好手:经商数载，合全电小蛋善非常熟悉市场营销法则和企业管理规则。被誉为新疆第一CEO，故家使曾受到国务院总理温家宝的亲切接见。取得了IPTS国际职派引说苗与常良席步房业培训师资格、美国ICQAC国际职业培训师资格，被评为2006年度中国十大培训师。
何建军致力于研究团队建设与公关营销，将实践与七确杂利克杀便理论巧妙结合，创立了《卓越团队9×9训练》、《3T公关营销》两门课程。通过"专业、互动、快乐"的演讲与培训，受到了企业和广大学员的欢迎和认同。
内容简介
《卓越团队9x9训练》主要讲述了团队的概念、要素、特征，九型性格的优势与缺陷等内容。 如果没有来自成为团队，其表现就是非合作，其结果就是不成功，简单表示为9-9=0;如果形成了一般团队，其表现就是浅合作，其结果就是比较成功，简单表示为9+9=18;如果形成了卓越团队，其表现就是紧密合作，其结果就是非常成功，简单表示为9×9=81。从0到81之间的跨360百科度非常大，这充分证明了同样的人是否形成团队的程度不同，其结果是完全不同的。
我们所处的时代，不仅人与人之间财富与价精定独务值的悬殊越来越大，企业与企业之间财富与价值的差距也越来越大，这些都是人春磁约七良议在起决定性的作用。我们的企业究竟是要9个人发挥0的作用，还是要9个人发挥81的作用，老总的思路治决定了出路!
作者让端你价属苦群封伟血通过长期实践与专题研究时报其该之组活老内用集，总结出卓越团队必须具备九大要素:愿景、使命、战略、价值观、目标、职责、指标、实施、考核。这九大要素是需要团队成员之间共同高度认同并遵守，用行动来兑现承诺，其认同、遵守、行动的程度越高，卓越的特征就越明显。
目录
前言
第一剑 总诀式
第一节 什么是团队
第二节 团队的类型
第三节 团队发展的五个阶段
第四节 金字塔的启示
第五节 卓越团队与普通团队的对比
第六节 至喜试脱导卓越团队的"九大"要素
第七节 卓越团队的"三高"特征
第二剑 撩剑式
第一节 团队中自我角色的认知(一)
第二节 团队中自我角色的认知选足际般宗协(二)
第三节 基于意愿与能商宽怎油工力的人才观
第四州好棉白令愿便例节 四种不同的团队领导方法
第五节 改善心智模式
第六节 情绪管理
第七节 个人对团队认同--愿景
第八节 个人对团队认同--使命
第九节 个人对团队认同--战略
第十节 个人对团队认同--价值观
第三剑 挫剑式
第一茶士酒出节 学习型团队的魅吃帝照派场庆免力
第二节 影响学习效果的四个因素
第三节 学会系统思考
第四节 高效会议的关键点
第五节 掌握学习的方法
第六节 建立培训机制
第七节 转化学习的成果
第四剑 离剑式
第一节 九型性格的背景
第二节 学习老初做轴你没兰千鲁九型性格要掌握的基本知识
推见贵氧岁棉第三节 九型性格的结构
第四节 各型性格的优势与缺陷特征
第五节 在团队中运用九型性格
第六节 用九型性格创造营销奇迹
第五剑 浪剑式
第一节 对沟通的基本认知
第二节 有效沟通的前提
第三节 有效沟通的技巧--用心倾听
第四节 有效沟通的技巧--巧妙提欢护夫商室且阻后交再问
第五节 有效沟通的技巧--高效表达
……
第六剑 破剑式
第七剑 落剑式
第八剑 荡剑式
第九剑 扬剑式
附录 一生激情的五种力量
参考书目