
《轮乔布斯的神话:乔布斯你学不会》是武汉出版社出版的书籍,作者是武汉出版社。本书从创业、管理、用人、创新、品牌、挑战这六大方面展示出乔布斯与众不同的思想。
- 书名 乔布斯的神话:乔布斯你学不会
- 作者 蔡艳鹏
- ISBN 9787543064805
- 类别 管理学
- 出版社 武汉出版社
书籍信息
作者:蔡艳鹏 分类:管理学 出版社:武汉出版社
书籍简介
史蒂夫·乔布斯,苹果公司创始人,土粮杨该抓古宽能刑在他的带领下,"苹果"成为IT界首屈一指的公来自司。并且创造了i360百科Phone、iPad等一系列改变世界的科技产品。
10月5日"苹果"教父乔布斯去世了,人们开始期盼另一个乔布斯式的人物出现。然而乔布斯是独一无二的,不是五易连谁想学就可以学得会。
书中每一段语录都发人深省,解读部分精彩协深入,智慧小语更是画龙点睛。当你认真学习了乔布斯的精神和智慧,就算无法成为另一个乔布斯,也一定会受益良多。
书籍目录
《乔布斯你学不会》 第一部分
说起当今世界上最"牛"的科技公司,苹果公司当之无愧。2010年5月26日,在相古华号改大且影积纳斯达克,苹果公司以每股244.11美元收盘,以2220亿美元的总市值超越了微来自软的2190亿美元。所以许多企业都在模仿"苹果",而真正能够模仿到精髓的360百科却不多。其中一个关键的原因就在于苹果公司有位独特的领导人--乔布斯。
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《乔布斯你学不会》 第二部分
在苹果初创时期,乔布斯不是最出色的技术人员但是他是天生的领导者,这可能是他天生的能力吧,当苹果的创始人之一的沃兹的头脑里想的是电路设计时,而乔布斯,想的却是怎么开一家公司。从一开始乔布斯就把掌舵权握在自己的手里。这回他驾驶的不是那条小船了,而是后来赫赫有名的苹果,这是多么了不起的精神。在苹果,所有人都知道他想把别人的好点子据为己有,就像他想把所有好的产品都据为己有一样。
第三章 海盗团队--乔布斯论用人之道(1)
第三章 海盗团队--乔布斯论用人之道(2)
第三章 海盗团队--乔布斯论用人之道(3)
第三章 海盗团队--乔布斯论用人之道(4)
第三章 海盗团队--乔布斯论用人之道(5)
第三章 海盗团队--乔布斯论用人之道(6)
第三章 海盗团队--乔布斯论用人之道(7)
第三章 海盗团队--乔布斯论用人之道(8)
第三章 海盗团队--乔布斯论用人之道(9)
第三章 海盗团队--乔布斯论用人之道(10)
第三章 海盗团队--乔布斯论用人之道(11)
第三章 海盗团队--乔布斯论用人之道(12)
第三章 海盗团队--乔布斯论用人之道(13)
第三章 海盗团队--乔布斯论用人之道(14)
第三章 海盗团队--乔布斯论用人之道(15)
第三章 海盗团队--乔布斯论用人之道(16)
第三章 海盗团队--乔布斯论用人之道(17)
第三章 海盗团队--乔布斯论用人之道(18)
第三章 海盗团队--乔布斯论用人之道(19)
第四章 我们要改变世界--乔布斯论创新(1)
第四章 我们要改变世界--乔布斯论创新(2)
第四章 我们要改变世界--乔布斯论创新(3)
第四章 我们要改变世界--乔布斯论创新(4)
第四章 我们要改变世界--乔布斯论创新(5)
第四章 我们要改变世界--乔布斯论创新(6)
第四章 我们要改变世界--乔布斯论创新(7)
第四章 我们要改变世界--乔布斯论创新(8)
第四章 我们要改变世界--乔布斯论创新(9)
第四章 我们要改变世界--乔布斯论创新(1…
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《乔布斯你学不会》 第三部分
都说细节决定成败,看了苹果的产品我们对这句话的感受更深了,任何一款苹果产品上市都会引发"山寨"狂潮,可是哪一个都不能做出苹果的精髓,因为他们无法做到每个细节都像苹果产品一样精致。正因为乔布斯时刻关注细节,才让苹果在与强劲对手的竞争中成为最大的赢家。很多创新都是从不起眼的细节开始的,人类的多数创新大多是对一些细节的改进、修订或提升,细节具有创新功能。创新很少是开天辟地、凤凰涅盘的重新开始,而往往有一个渐进的、逐步完善的过程。
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