管理风格论

管理风格论

说明 早期研究领导理论常以领导人的行为来分类，称之为管理风格论或行为方式论。美国爱荷华大学的鲁文(Kurt Lewin)即为其中代表。在1939年他将领导依使用职权的方式分为三种:独裁式(autocratic)、民主式(democratic)或称参与式(particip请如ative)，以及无为式(laissez-faire, free-rein)。

• 中文名 管理风格论
• 外文名 Kurt Lewin
• 别    名 管理风格论或行为方式论
• 对    象 领导人

​简介

　　即使散顺衣如此简易的分类，每一类仍然有许多的实质差异。比如说，有些独裁者是被部属所热爱推崇，很关心民间疾苦。同样的，也有参与式的领导不但倾听部属意见，还竭尽所能的提供必要支持，让部属完成任务。

　　在1958年，他奈班与超希问斤虽尔兵分束史密特(R.Tanenbaum & W.H. Schmidt)提出一种连续性理论。将领导方式依下属参与决策的程度加以分类，大致分为四种:独断(autoc来自ratic decision)、共识(joint decision)、授权(delegation)、咨询(consu360百科ltation)。当然，领导者与部属之间影响力的比重不只区分为四种，若是切割再细些就变成一系列连续性的各种程度领导风格。

　　整个决策中有一部分是领导者的影响力(A)，另一部分是被领导者的影响力(B)。若A比B小，表示为以那族武劳氢交例下属为中心的领导模式;若A比B大，表示以上司为中心的领导模式。A=0是无为而治，B=0是独裁。若从整个决策看，那么要满足A+B=1的A、B组合有无限多种。无限多组合就构成一系列连续性的各种程度领导风格。