坚决服从:贯彻执行力的96方法

《坚决服从贯彻执行力的96方法》是2010年经济科学出版社出版的来自图书。

• 书名 坚决服从:贯彻执行力的96方法
• 页数 294页
• 出版社 经济科学出版社
• 出版时间 2010年6月1日

图书信息

　助　出版社: 经济科学出版社; 第1版 (2010年6月1日)

　　平装: 294页

　　正文语种: 简体中文

　　开本: 16

　　ISBN: 9787505892514, 7505892517

　　条形码: 9787505892514

　　尺寸: 23离防实.8 x 16.6 x 2.6 cm

　　重量: 458 g

内容简介

　　《坚决服从来自:贯彻执行力的96方法武宪临点绝术先》内容简介:任何成功的企业无不是靠企业好的"贯彻执行力"来作保证无论你有多好的企业发展战略目标、多高的经营利润率、多好的管理机制、多细的管理制度，如果没有好的贯彻执行力，那仍然是沙盘上的宏伟蓝图，永远不会成为现实。没有好的贯彻执行力，企业的生命就不会长久，企业也无法在激烈的竞争中处于不败之地。

目录

　　方法01来自:记住。你不是为老板去执行

　　方法02:不要把抱怨发泄在执行上

　　方法03:控360百科制好自己的执行情绪

　　方法04:不要这山看着那山高

　　方法化脱抓读05:这是工作，拒绝你的成见

宜宪粮件胡初　　方法06:执行和身份尊卑没有关系

　　方法07:执球行要尽职尽责

　　方法08:千万别嫌弃你的工作

　　方法09:无论难易都要坚决执行

　　方法10:执行要对事不对人

　　方法11:全身心投入到执行中

　　方法12:对你的任务充满热情

　　方法13:从错误中学习，提高执行力

　　方法14:同事是部否拿菜用况你最方便的老师

　　方法15:老板身上必有学习之处

　　方法16:客户是上帝更是导师

　　方法17:学无止境。不间断充电

　　方法18:做好执行经验总结

　　方法19:别在同一个问题上犯错

　　方法20:改变压训封溶工官权商车蛋自己的思维模式

　　方法21:转换一个角度看问题

　　方法22:做好自己的"优势执行"

　　方法23:专业知识就是提高执行力的工具

　　方法24:明确自己的执行身份

　　方法25:从任务出发寻找合适方法

　　方法26:咨询"前辈"获得方法

　　方法27:在创新中获得捷径

　　方法27:奏门当春践病强除天境你在创新中获得捷径

　　方法28:从关键问题怕医令轻激棉保而入手开始执行

　　方法29:理解领导意图，找对执行方向

　　方法30:做好团队成员之间的协调

　　方法31:正控球迅打师端弦派伯油陆确表达意图，让别人也了解你

　　方法32:澄清误解，减少执行阻力

　　方法33:咨询意器命盐市兵儿音湖沿查见，获得团队支持

　　方法34:划清权力界限型例左吗间族激越总防止越位

　　方法35:通过沟通获得信任

　　方法36:沟且通改善信息传递

　　方法37:积极倾听，寻找有利于执行的意见

　　方法38:明确上司想要达到的执行效果

　　方法39:把执行目标贴在墙上、放在心里

　　方法40:让目标更加切合实际

　　方法41:切分细化总目标，逐个击破

　　销固点改立方法42:将执行目标和自我愿景进行捆绑

　　方法43:心无旁骛，全力执行主要任务

　　方法44:确立实现目标的先后顺序

　　方法45广今划:把自己的"期望值"放高一点

　　方法46:对执行任务进行细致带无适握群厂又利系六分析

　　方法47:将执行任务条理化

　　方法48:明确执行的"关键细节点"

　　方法49:追求完美，但不要耽于完美

　　方法50:敢于挑战高难度的执行

　　方法51:做好那些看似不起眼的事情

　　方法52:一路方评待能拿100分绝对不拿99分

　　方法53:把每件事情单术矿济资斗真角都做到位

　　方法54只转助理己至:执行要具备苛求的心态

　　方法55:注重细节从改变安坏习惯开始

　　方法56:寻找执行中的乐趣

　　方法57:执行之后要给自己"好处"

　　方法58:充分利用自己的"竞争心理"

　　方法59:不断向自己发出挑战

　　方法60:善于给自己设置学习标杆

　　方法61:寻找自己和别人的差距

　　方法62:告诉自己:我一定能行

　　方法63:为自己勾画一个美丽愿景

　　方法64:随时刷新个人的"执行记录"

　　方法65:"最后期限"激发执行潜力

　　方法66:掌握工作技能提高执行力

　　方法67:把效率提到首要位置

　　方法68:被动执行影响执行效果

　　方法69:找出执行中的漏洞

　　方法70:综合分析，提高执行前瞻力

　　方法71:遇到危机要当机立断

　　方法72:提高员工的信息接受能力

　　方法73:多看、多想、多判断

　　方法74:不要过于迷信经验

　　方法75:量力而行，执行不要超出能力

　　方法76:制订合理、有效的执行计划

　　方法77:制订执行计划要立足于长远

　　方法78:尽量简化执行流程

　　方法79:把每日计划放进日常"备忘录"

　　方法80:给自己设计合理的执行流程

　　方法81:根据具体变化调整执行计划

　　方法82:提高执行力需要遵守纪律

　　方法83:立即执行就是决不能拖延

　　方法84:没有借口是贯彻执行力的关键

　　方法85:乐观地看待执行过程中的障碍

　　方法86:把你的懒惰从执行中剔除

　　方法87:和团队成员完美配合

　　方法88:借助别人的长处帮助执行

　　方法89:寻找合适的人来做合适的事情

　　方法90:统一思想，寻找团队的最佳合力点

　　方法91:从领导批评中获得提高执行力的方法

　　方法92:充分利用执行过程中的位势，利用工具达到目的

　　方法93:既然决定要做就不要犹犹豫豫

　　方法94:快速反应力决定你的执行力

　　方法95:决策错误，立刻纠正

　　方法96:在执行之前做好一切准备

　　主要参考文献