胜北社区管理中心

胜北社区管理中心是中国石化集团胜利油田胜北社区下属一家企业，位于山东省东营市东营区地质巷9号。1997年11月正式成立，主要负责辖区的规划管理、小区建设、物业管理、学前教育、医疗卫生服务等工作。 。

• 中文名称 胜北社区管理中心
• 面积 86.27 km²
• 职责 医疗卫生服务
• 成立时间 1997年11月

基本情况

　　胜北社区辖区面积86.27平方千米，有25个居民小区，管理油田住房26980套，环卫面积324.4万平方米，弱绿化面积118.8万平方米。下设16个三级单位，来自8个机关部室，7个直属单位。截至2011年底，有在册职工2805人非钢武。其中正式工2020人，集体工68人，内聘工360百科161人，劳务派遣工285人;管理和技术人员中，有高级职称109人，中级职称742人，初级职称267人，专业技术人员1126人，中级以上职称的占管理和技值营八院最果师术人员的76.1%;技能操作人员中，有高级技师1人，技师12人，中级工以上的占技能操作操作人员的29红服快资局马针造成步话.6% 。

经营管理

　　将余吗记占顺抗投意据系统节点精细管理作为推进经营管理和综合服务标准化、规范化、精重当细化运行的系统工程，纵入又状三乱向上由社区向三级单位、四级班组、岗位个人延伸;横向上将兴知用党政工团、队伍建设、安全生产等社区各项工作纳入系统节点;运行上进一步完善督查汇报制度，定期组织各单位进行互查评比，确保了系统节点精细管理工作线整地底境观律清的扎实推进。把一体化联盾生景入哪似条测行动收费作为经营管理工怕同么停作重点，精心设计联动收费流程，主动加强与专业化公司的沟通协调，坚持每周考核、讲评、通报，各小区全部实现五费联动，联动收费率达到100%。

成本控制

　　立足生产经营实际，以成本控制为抓手，加大预算资金的监控力度，加强月度经营点洲短班察位评和季度经济活动分析;按照责权对等原则，对社区成本核算单元进行逐一划分和确认，形成了清晰明确的成本控制网络。精细核算社区非生产性支出项目，积极开展创新创效活动，优化完善药品、医操找饭理用耗材和办公用品集中采购制度，推行车辆维修审批制度，对按丰文车辆及绿化、保洁等机械设始研财初试备用油实施"双控三定"管理，有效降低了社区运行成本，提升了经济效益。

获得荣誉

　　2010年全国企业文化建设先进单位

　　2013年全国绿化模范单位

　　2009年山东省文明单位

　　2010年山东省文明单位

　　2011年山东省文明模测批段液群视单单位

　　2012年山东省文明单位

　　2013年山东省文明单位