业绩梯队:让各层级领导者做出正确的业绩

《业绩梯队让各层级领导者做出正确的业绩》是2012年沉玉10月机械工业出版社来自出版的图书，作者是斯蒂芬·德罗特。

• 书名 业绩梯队:让各层级领导者做出正确的业绩
• 作者 斯蒂芬·德罗特
• 译者 孙贺影
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2012年10月10日

基本信息

　　分类:经济管理>领导学; 经济管理>企业经营与管理

内容简介

　　《业绩梯队:让各层级领导者做出正确的业绩》内容简介:不论是任何组织或企业的领导来自，都会犯同样一个巨大的觉错误，那就是:权利使用不当，360百科越俎代庖。领导常常村谈政各夫满花费大量的时间来亲自吗考外红迫触立杆速自处理当下所面临的问题，而不肯花足够的时间对企业的未来发展情况进行预测和规划诗子，也不愿花时间在自己员工的发展和培养上。

　　针对这一问题，《业绩梯队:让各层级领导者做出正确的业绩》通过明确组织内部各个领导刚热倒裂据自谓层级存在的目的和应该达成的具体业绩，解决了块光门血同围啊这一根深蒂固的、长期存在球找龙配内补的问题，保证了企业长期和短期经营的成功。书中揭示了在企业中，工作是如何从最高层级传递到最低层级的，定义了不同层级应当达成的业绩，讨论了每一层级必须要向下一层级传递什么，才能保证他们的下级成功。更深一步来讲，为了使下级领导及员工有所建树，上级领导需要放州手，向下传递工作，向下转移下级呀清村斤似等所需要的权利和资源，以使他们获得成功。

　　《业绩梯队误量针音背师临能:让各层级领导者做出正确的业绩》所采用的框架，不仅容易理解，而且简单使用，该框架中强调了三项非常关键的业务需求:

　　为了提升企业的业绩，如何定义组织内每一层级独特的存错收培蛋洲很在目的和设定清晰的有针对性的业绩标准。

　　如何使各层级领款鸡尼担导向下一层级传递获取成功所需要的资源，从而使各层级领导都能成功。

　　如何帮助领导们顺利地过渡到新的领导层级，如何帮助他们消除在新一层级上所遇到的业绩障碍，使其在新的领导层级实现业绩，获得成功。