新闻资讯
看你所看,想你所想

财务主管开门七件事

财务主管开门七件事

财务主管开门七件事

《财务主管开门七件事》是2004年民主与建设出版社出版的图书,作者是王纯。本书详细介绍了财务管理者在工作中不可忽略的关键和细节。

基本介绍

  • 书名:财务主管开门七件事
  • 作者:王纯
  • 页数:227页
  • 出版社:民主与建设出版社
  • 出版时间:2004年1月1日

图书信息

正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 9787801126399, 7801126394
条形码: 9787801126399
尺寸: 18.8 x 13.2 x 1.6 cm
重量: 358 g

内容简介

开门七件事,事事重要。深入而浅出,字字珠玑,是每一位不断进步的财务管理者提升自己素养的必修读物。
滴水可穿石,天道酬勤,每一位财务主管都可以做出不平凡的事情。

媒体评论

前言
前言:开门七件事
常言道:开门七件事,柴米油盐酱醋茶。同样,对于进行财会管理的财务主管来说,这七件事也件件不可缺少。
柴——鸿鹄之志是财务主管的柴。在你的职业生涯中,你的职业目标是促使你个人和你所领导的团队不断上进,不断开拓的动力。
米——丰富的经验和扎实的基础知识是你的米。巧妇难为无米之炊,如果没有这些米,作为财务主管,你的职业道路将荆棘丛生。
油——油是精贵的原料,财务主管执掌财政大权,自然要是一个忠诚的好管家,才能将公司的资源搭配合理。
盐——天下美味不可或缺的盐就是你!财务主管首先是一个主管,因此你始终离不开的就是管理和管理的艺术。
酱——懂得成为一个好幕僚是财务主管手中的酱。作为新时代的财务主管,简单的财会工作已经不能够满足工作的需要,更不可能造就你事业的辉煌。
醋——财务主管要成为功能多样的醋。每次只需要一点点,但是效果却大不一样,这就是作为战略家的你!
茶——现代财务公共关係就是财务主管的茶。只有品到了茶,你才真正开始上了“道”,可是茶有三道,你是哪道?惟有自己最清楚了。

目录

第1章 柴篇:重塑自我
鸿鹄之志
财务主管日常二三事
不积跬步,何以致千里
培养良好的习惯
必要的职业病
学会掌舵
身先士卒
不要事必躬亲
第2章 米篇:巧妇难为无米之炊
米从哪里来
基础财务知识储备
你也需要被筛选
当个好下属
当个好上司
公司财务代言人
建立和维护财务关係网
寻找投资者
第3章 油篇:当个忠诚的好管家
管家第一步:突破传统的管理会计
管家第二步:财务管理
管家第三步:流动资产管理
管家第四步:如何进行业绩评价
管家第五步:增值
管家第六步:长期股东价值的评价与管理
管家第七步:利润与成本的天平
管家第八步:财务服务
第4章 盐篇:管理时时刻刻在身边
领导艺术
变革与创新
管理开发
内部公关技巧
……

转载请注明出处累积网 » 财务主管开门七件事

相关推荐

    声明:此文信息来源于网络,登载此文只为提供信息参考,并不用于任何商业目的。如有侵权,请及时联系我们:fendou3451@163.com