学习力就是竞争力

内容介绍

《学习力就是竞争力》内容简介：为什幺蛇能够生存五亿年？为什幺钱学森抵得上一个师？为什幺犹太人是世界上最富有的民族……

学习为善学者提供领先对手的机会为什幺犹太人是世界上最富有的民族为什幺狼在恶劣环境下能够生存下去为什幺中国企业平均年龄只有3.5岁。

学习力就是竞争力：现代企业的竞争是学习力的竞争竞争力源于创造力，创造力源于学习力不是比谁跑得快，而是看谁学得快学习是竞争的根基，发展取决于学习力知识就是资本，学习创造财富抓紧学习就等于抓住了未来

学习力就是战斗力：谁善于学习，谁就更容易获得主动权学习型团队成就了不起的企业千里马是训练出来的，天才是学出来的学习力决定领导力为什幺钱学森抵得上五个师

学习力就是执行力：工欲善其事，必先利其器学习到位，执行才能到位学习一致，行动才能一致学习新方法，事半却功倍学习新观念，创造性执行学习让人聪慧，思考成就执行

五项修炼打造优秀团队自我超越：突破成长的上限心智模式：拆掉思维里的墙共同愿景：激发共同学习与奋斗的激隋团队学习：独学不如众学系统思考：见树又见林的艺术

创建学习型组织的六项方案优秀的CLO能带着企业奔跑给脑袋投资胜过给工厂投资不是缺少人才，而是缺少培养传、帮、带，企业的“1+1”工程打造没有围墙的办公室，让思想与信息“无边界” 奖不能逾时，罚不能滞后

正确引导团队。提升学习力管理者不是119，卓越业绩五步走，

第一步：加“油料”，整合资源优势

第二步：看“地图”，为团队导航

第三步：踩“油门”，聚焦业绩增长点

第四步：看“仪表”，修正行动方向

第五步：踩“剎车”，欲速则不达

企业搭台唱戏，员工才是主角解放军的拉歌文化：建立愉快的学习氛围李开复的白板文化：有效沟通，发挥1+1>2的效应稻盛和夫的家庭文化：和谐万事兴张瑞敏的顾客文化：通过学习满足顾客全方位的需求马云的内部课文化：企业文化凝聚团队力量

将学习视为责任，让成长加速在解决问题中提高学习力让梦想为我们的学习导航每一个人都能成为九段秘书学习不能“等、靠、要” 哈佛定律：W=X+Y+Z

如何提高学习力1：工作是最生动的课堂 “学”、“习”不能两张皮乾什幺学什幺，缺什幺补什幺在战争中学习战争，乾就是学习拿来主义胜过闭门造车站在巨人的肩上才能看得更远会读有字之书，更要会读无字之书

如何提高学习力2：请给我结果你在忙什幺 “学会什幺”而不是“学了什幺” 能力比学历更重要：抓到老鼠才是好猫清楚自己的缺点，并极力弥补学一行，专一行